(三) 精确打击,集中传播
“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”,以此形如蒙牛广告攻势并不为过。
在蒙牛草创初期,为迅速打开市场,蒙牛投入35万元包揽了央视6套两个月的阶段广告,夺取了制空权,同时投资300多万元在呼和浩特进行广告宣传,因为呼和浩特城市并不大,300多万元足以造成铺天盖地的广告效果。于是,电视、报纸、路牌、车体、墙版……,只要能够利用的广告媒体,蒙牛尽量利用,一时间,蒙牛在呼和浩特几乎是家喻户晓,人尽皆知。
在形形色色的广告媒体上, 蒙牛并非平均用力。毕竟,奶制品是一种健康消费食品,为了求得安全保障,人们更相信品牌。但直到现在为止,人们的品牌消费意识在某些产品上仍无多大改进,保健品是个典例,奶制品也是如此。他们相信广告,谁的广告更多,广告媒体级别越高,谁的产品就更有档次。因此,大大小小的广告主,为了一夜成名,不惜重金广告轰炸,争抢“标王”。人在江湖,身不由己,蒙牛也不可免俗。99年6月,35万元冲击央视;330万元竞得春节联欢晚会8:00报时10秒广告权;中途夭折的挂名辽足之梦……,与伊利“华尔兹”式广告相比,蒙牛广告更似热烈的桑巴舞,这种区域市场高强度高密度的集中轰炸,足以摧毁地面任何一个坚强的堡垒。
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