“要在中国生存，你必须要成为一家中国公司。”——三星执行长尹锺龙

　　从北京中国三星的总部，到天津附近的农村，中心到边陲，处处都能感受到中国三星“中国化”的彻底。

　　接下三星大中华区总裁朴根熙递出的名片，名片上清楚写着“受中国人民爱戴，贡献于中国的企业”。会客室墙上挂着中国国旗，几乎看不出这是一家韩国企业。

　　一头灰发的朴根熙，去年初接下占三星集团近四分之一营收的大中华区业务，带领五万名员工冲向第一，其中90％的干部是中国籍。

　　因为喊出要在中国建立“第二个三星”总部的策略，朴根熙获选为“蒙代尔世界经理人奖”。这项以“让世界看到中国经理人”为宗旨的奖项，朴根熙是少数非中国籍的得奖人。

　　除了业务及品牌领先外，三星也下了极大的功夫融入当地社会，与中国人搏感情。

　　步出中国三星总部所在的北京朝阳区招商大楼，零下十度的寒风袭面而来，一行人驱车前往两小时车程外，三星在天津蓟县附近的农村据点。这是中国三星三十一个法人，缔结的三十一个姊妹农村之一。

　　中国最具价值的消费品牌

　　车子停在农村幼儿园门口。在天津三星员工的义务协助下，大门粉刷成充满活力的粉红色，上头挂着崭新的三星招牌，与村里其它屋舍斑驳的砖红外墙形成强烈对比。

　　幼儿园教室凹凸不平的柏油黑板前，一台全新的三星三十二吋高画质电视，让台湾访客吃惊，“比我家那台还要好！”

　　双颊冻得红透的农村妇人殷勤地倒着热茶，“真的很感谢三星，”她缓缓地连说了好几遍。

　　由于功夫下得深，中国可能是三星近年来，发展最成功的海外市场。规模和品牌地位，几乎超越所有的外资企业。

　　去年底商务部公布的2004中国外商五百强名单中，鸿海旗下的鸿富锦以八十九亿美元的营收排名第一。三星中国区营收若加总起来，则达到一六二亿美元。

　　其中鸿富锦九成以上营收来自外销，三星则是六成外销、四成内销，更能运用中国工厂兼市场的功能。

　　三星在中国市场的影响力快速攀升，内销金额四年内成长四倍，达到去年的七十二亿美元，远大于中国ＩＴ内需每年25％的成长。根据资策会统计，三星在手机、液晶电视等主要产品的市占率，都在大陆前五名。