2006年,上海搭上这一轮风险投资顺风车的当然不仅仅是中国播客网一家。比如同在浦东的51.com这个交友网站也得到了红杉基金总计400万美元的投资。

      像中国播客网、51.com这样的互联网新兴公司，是如何获得风险投资的呢？为什么很多创业者找不到风险投资商呢？在回答这个问题以前,或许知道这样一点非常重要：投资界的一个共识是，真正缺的不是钱，而是好项目。

      在合适的地方搭合适的平台

      中国播客网的倪振源之前没有和风险投资有任何交道，但是他获得风险投资的过程却比较顺利，原因在于中国播客网本身有价值。可以想象，如果他在创业初期，还是一个人的时候，就四处寻找风险投资，会是怎样一种情形，或许是老鼠拉龟--没处下手。

      播客网后期的顺利和前期艰苦的搭台工作有关，这种搭台过程，事实上也是创业者将自己的一切注入公司的过程。比如随着播客网的发展，倪振源辞去了自己的工作，将自己的钱和向朋友借来的钱全部注入，周建存不惜以自己的资历，进入一个草创公司进行工作，可以说，创业者的坚决和信心是取信于风险投资商最好的武器。

      51.com也是如此，《上海国资》曾问过其创办人庞升东，取得投资以后，红杉基金对你活动和基金的使用监管紧吗？庞的回答是：监管肯定是有的，但非常松，毕竟创业者将自己的身家都搭上，这已经就是最好的监管了。可以说，从风险投资商的角度，他首先看重的就是创业者的敬业精神，搭台工作就是对其的第一道考验。

      敬业精神决定了创业者对待事业的态度。创业之路不会一帆风顺，甚至可能是荆棘遍布。在资金关、市场关、管理关、团队关等诸多关卡面前，如果没有强大的精神支持，没有坚持到底的毅力，创业者是很难度过一个又一个难关的。如果把创业比作是100个台阶的小山，那么很多人往往是因为缺少坚守而倒在第99个台阶上，差的就是最后一口气。如果创业者以为，仅仅凭一个良好的商业计划书，或者一个草台班子，就能吸引到风险投资商，恐怕很难，这也是为什么风险投资最先投的是人的原因。

      当然，并不是只要搭好台就可以寻到风险投资，还要看你把台搭在什么地方。对于风险投资来说，其高风险的特性，往往使得其期待的回报相当高，而竞争的特性使得这些行业往往分布在前沿地带，很多时候，风险投资商宁可投资一个还在亏损的前沿领域的企业，而不愿意投资一个已经赢利了的传统领域的企业。web2.0的热潮，毫无疑问对中国播客网和51.com获得的风险投资有重大影响。

      当然，也有每个风险投资商的领域和习性都不一样。专门从事国外游客在国内旅游代理的环球行者网络有限公司，最近也获得了一笔小额的风险投资，其董事长郑晓军告诉记者，他所接触到的风险投资商比较青睐新技术在传统行业应用的领先者。

      总的来说,风险投资商喜欢的是一个敏锐的创业者，当别人没看到商机的时候，他看到了；当别人看到商机却没去做的时候，他去做了；当别人去做的时候，他却是百分之百投入，不达目的决不罢休，绝地求生。只有这样的创业者，才能成为在市场的汪洋大海搏击的领潮者，而非人云亦云、永远落后的追随者；才能领先一步掘到第一桶金。

      盈利模式重于盈利本身

      只要是公司，就有盈利的问题，这在创业的企业中尤为敏感。现有企业有没有盈利、盈利多少，会不会影响风险投资的取得呢？

      在web2.0领域，庞升东是IT圈内的熟客，他对风险投资的依赖不是很深。他介绍道:即使没有风投，51.com自己养活自己也是没有问题，51.com取得风投的目的就是为了扩张。而中国播客网不同，中国播客网取得风险投资的时候还没有盈利，事实上，在其流量真正成规模以前，即使其能养活自己，盈利也不会是风险投资考虑的重点。

      不同的风险投资商对回报模式有不同的考虑,有的希望上市，有的期待被收购，彼此要求也会不一样。大体而言，风险投资其主要职能就是为不成熟的企业投资,其主要的收益是成功企业上市后出售股票而获得高额回报。