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联想薪酬调整的平衡术
世界商业报道 ( 日期:2006-07-10 15:08)

  来源:21世纪经济报道  作者:侯继勇
【ICXO.com编者按】用合适的薪酬留住人才十分关键,7倍收入差距下的平衡术怎样为联想解难?

   “我不准备辞职了。”7月3日晚上,一位联想集团技术员工在校友聚会上的表态让举座皆惊。

    事实上,该员工正是此次聚会的主角。此前,他已经得到了另外一家企业的技术主管职务。而从联想集团辞职的计划,他也已经整整酝酿了半年。

    “留在联想集团让人安全一些。”这是他给校友们的解释,“即使不与跨国公司比,联想的基本工资与深圳的华为、中兴相比也不算高,但联想的福利做得好,比如医疗、养老金、退休金等。联系了几个单位,发现员工福利都没有联想好。”

    7月5日,联想集团正式对外发布了其“企业年金”计划,联想是国内第一家推出“企业年金”计划的企业。在联想集团主管人力资源的副总裁乔健看来,“企业年金”计划不过是联想并购IBM PC之后多项薪酬调整计划中的一项, “让更多的联想员工满意,特别是让前IBM员工满意”,正是这些调整的目标所在”。

    企业年金诱惑

    乔健进一步表示,在联想集团整个薪酬调整计划中,包括了对基本工资、奖金、员工福利、期权等多方面的调整。“实施企业年金计划是联想薪酬调整的开始。”

    据悉,联想集团企业年金计划的首批资金规模为5000万元,今后逐年进入年金账户的资金约为2000万元。

    据乔健介绍,联想企业年金计划主要针对工作时间超过一年以上的所有正式员工,以个人自愿为原则,以个人出资部分与公司出资部分共同构成,双方出资额比例为1:1。

    按照劳动保障部门规定,必须有70%以上员工通过参加才能正式启动企业年金计划。乔健透露:联想超过70%员工(包括原IBM员工)加入了企业年金计划。

    根据联想的测算:按照5%的投资收益率和5%的工资增长率计,一个加入年金计划后在联想工作30年的员工,若退休前月平均工资为6000元,则退休后获得的社会养老保险和联想企业年金的养老金收入之和约为4000元/月。如果没有加入企业年金计划,只领取社会基本养老保险,退休后所获得的养老金每月只有1300多元。

    乔健称,一些刚刚毕业加入联想的年轻人觉得还是“及时行乐”比较重要,这些员工多不加入联想的企业年金计划,而是将手头的钱用来买车、买房,或是娶妻生子。企业年金计划吸引的是那些开始追求生活稳定的员工。

    据她介绍:联想企业年金计划自2005年11月报备,2006年4月正式通过审批。

    同时,联想通过完全市场化的运作为自己选出了企业年金服务合作伙伴。其中,平安养老保险公司成为联想企业年金计划的受托人;招商银行成为联想企业年金的账户管理和托管人;嘉实基金成为联想企业年金的投资管理人。

    “公开招标从2005年9月开始,历时近2个月,每种角色都有4家以上符合资格的候选人参与竞标。”乔健表示。

    联想薪酬调整步骤 biz.icxo.com
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