《第一财经日报》：业界传言国虹通讯的人才流失了近70%，其主要原因是因为你自己做企业没有以前豪爽了？

　　万明坚：我们的团队很稳定，一个企业走两个人也很正常。但我们一定是赚得多，才发得多，国虹的工程师肯定比以前赚得多了，因为国虹赚到钱了。即便是赚了，也是能者多得。我们创业才几个月，有些人就受不了，没什么好遗憾。这种人不多，绝大部分就跟我们奋斗下来了。

　　国虹有效益了就给他们配汽车。我个人可以很节省，但事业很重要，可以给他们，我自己不拿都可以。我的理念就是共享，包括经验共享、财物共享，但有一点是享受的人一定要会创造。我们现在成本控制很严，人员控制很严。

　　有些人在国虹一年，他的回报可能比之前的企业几年都多，怎么说我不豪爽，但我不可能天天豪爽，豪爽只会对真正有能力的人。历史要反思，不要犯过去的错，我提倡务实的文化，这种不大方是应该的。

　　杂交才有优势 《第一财经日报》：很多国产手机厂家都认为，3G才是国产手机的春天。

　　万明坚：不用到3G，国产手机一定会起来。这段时期，洋品牌在反扑，让国产的份额下降了一些。大家都在调整，以前大于50%，现在到30%，接下来也会调回去，这是市场的波浪周期。国产手机同行不要把眼光盯住竞争对手，而应该去看市场，盯住消费者，不要以竞争对手规划自己的发展路线。

　　整个国产手机已逐渐走向成熟，水平越来越高。有些用朴实的方法响应市场；有些是理论上通了，用科学的方法；有些现在还在搞土法炼钢。我就鼓励下面员工多买诺基亚、摩托罗拉来用，杂交才有优势，以开放的态度和战略来面对市场。只有这样，我们才会大跃变。

　　《第一财经日报》：你认为做国虹与之前有何不同？