两年前值韦尔奇访华之际，TCL董事长李东生一口气向他抛出了七个问题,其中一个问题详细到“我们如何把汤姆逊在北美的业务扭亏为盈？”可见其迫切之心。而韦尔奇的回答有着美国佬式的直率，“不赚钱就卖掉，至于你们怎么做，我没有任何建议，因为真不知道怎么让它赚钱。”正是在17年前，韦尔奇把GE亏损的电视业务卖给了汤姆逊。
终于让韦尔奇说中了。近日，TCL集团发布公告称，将结束公司品牌彩电在欧洲市场的销售，未来欧洲业务转向OEM(贴牌生产)，并对TCL多媒体欧洲公司从事欧洲业务的大部分员工进行重组。
逼迫李东生壮士断臂的是欧洲业务的巨额亏损。TCL今年上半年报显示：上半年，TCL实现销售收入235.76亿元，同比下降3.4%；亏损7.38亿元，同比亏损增加了6.5%。亏损增加的主要原因是它旗下的TCL多媒体在欧洲经营出现了7.63亿元亏损以及为欧洲业务作出了高达8.31亿元的拨备，TCL按持股比例分摊了相关亏损6.18亿元。
对李东生失败原因的总结不外乎准备不足、文化差异、团队水平等等，结合明基刚刚在并购西门子手机部门上宣告失败的新闻，于是乎大家很容易得出结论：中国企业在国际化上能力不足。
