几乎所有人都能够回想起当年盛大突袭新浪的情景。但是谁都知道，在公开市场收购一家公司，有多么的难。19.5%，盛大的努力已经到了顶。就像两个人谈恋爱，盛大只能做到最大限度地抛媚眼、献殷勤，但是最后牵手入洞房，还是要两厢情愿。

相比较而言，今天盛大的做法明智得多，11.4%甚至可以说是“黄金持股比例”，是一个投入产出比的最佳点。一方面，舍弃了部分股份，得到了9910万美金的高额回报，解决了之前可能危及持久发展的07年10月到期的可转债之困；另一方面，11.4%这个“黄金持股比例”保留了其大股东的绝对地位，对新浪的战略压力没有改变，而且此次盛大抛售股票正是这种压力的体现。解决了可转债的后顾之忧，又有不断增长的业务做保障，盛大进退的余地更大了。

从19.5%到11.4%，不变的是实质，改变的是态度。减少的不仅仅是持股比例，而且是年轻的盛大管理层的冲动和莽撞，尽管这种创新和勇气是中国企业界最缺乏的。这次战略性的撤退，也许是一次战略性进攻的开始，就像盛大在13D文件中表述的，这是战略性投资，存在着短期投资、长期持有和进一步收购等多种可能性。盛大能否最终入主新浪，还是取决于他们互相之间是否看得上对方。也许我们看不到这一天，但是我们看到的是经过一年半的成长，盛大的管理层变得更加稳重成熟，在“舍与得”“进与退”之间，他们懂得了平衡。

所以，退不奇怪，进，更不奇怪。