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慈善:为什么盖茨能而我们不能?
2006-12-31 10:37   作者:屈丽丽
摘要:

  世界商业报道消息:当戈登·摩尔扛着一根钓竿到硅谷港区钓鱼,享受宁静的晚年时光的时候,盖茨却仍然在全球为慈善事业奔波。

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  尽管在2005年,盖茨“全球首善”的头衔输给了INTEL的这位老创始人,但这种名义上的缺憾一点都不会阻止盖茨的脚步,他穿过牛群来到印度的贫民窟,甚至冒着生命危险踏上非洲的某个角落,亲身前往并不惜重金,到底是为什么?

  为什么盖茨能做到这样,而我们的很多企业家却不能呢?到底盖茨的眼光能比我们的企业家深邃多少?心灵善良多少?还是有一股更为强大的体制力量或文化力量在驱动他呢?

  “美国遗产税”:不捐赠就得纳税

  曾经有人说,“盖茨的钱即使不捐掉,也很难给他的孩子留下太多的东西。”

  这种说法并非空穴来风,只是说得过于消极了。事实上,在美国遗产税的立法基础方面,有一套极为先进的社会管理理念,这种理念带给盖茨孩子的将是一份极其宝贵的精神财富。

  曾在美、加工作多年的辜勤华律师告诉记者,“美国人希望富人能够取之于社会,用之于社会,不能因为你能赚钱,就可以证明你的孩子能赚钱。所以即使作为富人的子孙,也不能当之无愧地接受财富,否则,人就会变懒,社会就会产生惰性,失去活力。”

  为此,美国国家系统每年都会做一次深入调查,根据每个职业的平均收入及其名誉地位计算出一个分数,由此对各个行业进行排名,联邦大法官通常是第一位的,总统是第二位,顺序向下可能是国务卿、部长、企业家,农民可能排在最后面,他们会每隔数年对比调查结果,如果有较大的变动,如议员或者农民的儿子可以去竞选总统或州长,他们就会认为美国社会保持了应有的活力。否则就要制定政策促成这种变动的发生。

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