创业源于朋友聊天

　　记者在东方爱婴待客的软椅上只稍坐了片刻，迎面便走来了一位身材姣好的女性，嘴角挂着微笑，走近后主动伸出了右手，经接待人员介绍，这就是贾军，中国早教理念的倡导者，东方爱婴的创始人。

　　贾军回顾了她的创业历程。1995～1998年，贾军在美国IDG公司任项目经理，这期间她参与全球最大的计算机培训公司ExecuTrain Corporation开展在中国的业务，是一个关于连锁培训方面的项目，这使得贾军接触到连锁这种经营模式，为今天的东方爱婴成长埋下了伏笔。而关于她创业的缘起，还得益于她与一位朋友的聊天。1998年春节期间，一个外企的朋友对贾军抱怨带小孩非常辛苦，因为不知道怎么去带，感到压力非常大，讲的时候这个朋友都快要流泪了。看得出，这位朋友非常痛苦，而当时的贾军刚刚结婚还没有小孩，并不理解，她说：“养育生命是一门科学，养育小孩怎么没有专业的机构去指导呢?”这位朋友告诉贾军：等你自己做了妈妈以后就会有这样的感受了。这种概念让贾军留意起相关的信息，而一次美国之行，让她最终下定决心，投身中国的早教事业。

　　那次美国出差，贾军看到美国的妈妈对养育孩子并不像中国妈妈这样紧张和不知所措，就询问原因，人家告诉她，社区会有专门负责的人进行专业的辅导。这给贾军的感触非常大，美国的妈妈和宝宝能够享受到这样专业的服务，为什么中国的妈妈和宝宝享受不到呢？反之，中国的早教市场当时几乎还是一片空白，也非常需要这样专业的机构去支持她们，这个空白市场的潜力非常大。于是，贾军下定决心，辞去了IDG的一切职务，投身中国早教事业，正式创立北京市东方爱婴咨询有限公司。

　　风雨之后见彩虹

　　同其他普通创业者不同的是，贾军有着著名国际数据集团项目经理的职业背景，而且先生余宁是可口可乐中国区的销售经理，在先生的帮助下，贾军创业走的是绝对理性的路线。她动用了50万元的启动资金，花费了7个月的时间去筹备，从商业模型、服务项目、管理团队的搭建到公司运营、课程的研发，贾军做的商业计划非常细致，而且一开始他就把东方爱婴的服务对象确定为0～3岁的中国新生儿，走专业化道路、连锁经营的模式。