利益捆绑责任，追求投资激情

　　做一名成功的投资者需要的就是用回报来证明投资的正确性，需要对LP(有限合伙人)负责任，这是一名投资者的基本职业要求。

　　为了加强责任感，把自己的职业行为和利益捆绑是更有效的做法。对于外界传言的“沈南鹏投资红杉中国4000万美元”说法，沈南鹏未置可否，但沈 南鹏说“每个投资人在决定投一个项目时，都要问一下自己，‘假如这是我的钱，我会投吗？’基金里有了自己的钱之后，换位思考就成了一种必然，同时更是负责 任的一种表现。”

　　“当然，2亿美元的基金也不可能全是我一个人的钱，那样就变成沈南鹏基金了。而且，GP(普通合伙人)在基金中的投资也不能多到影响基金主要服务LP的目的。”

　　从做携程网最大的个人股东开始，沈南鹏就认定跟消费经济相关的企业一定是有发展空间的。因此，一年不到的时间里，红杉中国就投了二十多家公司。 红衫中国的投资组合和红杉美国有相同之处，但更多的是不同。相同的是，时下主流的Web2.0网站等互联网概念，但诸如蔬菜、保险、动画、彩票公司等则是 红杉资本没有触及到的领域。

　　这意味着沈南鹏在冒险？

　　沈南鹏认为，“这恰恰是红杉之所以是红杉的原因：即使有美国如此成功的范本，当它进入一个新市场，仍去挖掘与以往完全不同的机会。在中国的经济 高速增长下，个人消费品市场慢慢发展起来，而美国的消费品市场早在几十年前就已成熟，红杉只能专注于科技发展，但在中国，除了技术变化，消费市场的发展本 身也是巨大的机会。只要能创造性地对一个传统行业提供创新，且其模式可以被广泛复制到一个比较大规模的市场，就可创造巨大价值。”

　　在沈南鹏投下的九个项目中，高德软件（地图软件）、掌信彩通（开发与彩票业相关的软件）、福建利农集团（蔬菜种植）等已经进入或者接近成长期，余下的企业虽然仍处于种子期，但许多人对其前景十分看好。