2005年9月28日,深发展与通用电气签订《认购协议》,拟通过定向增发募集资金。但2005年5月中国证监会启动股权分置改革时就已明确,未完成股改不得进行再融资。在监管部门介入下,深发展最终表示在目前诸多工作中股权分置改革最为优先。
此时,单伟建在深发展股改方面的强硬态度已经有所体现。知情人士透露,为了使“零对价”方案获得监管部门放行,单伟建强调深发展的股权结构很特殊,新桥资本控股比例低,又是外资,背后有信托责任,无法说服委托人支付对价。
事实上,单伟建所说的理由并不成立,大股东持股比例比新桥资本低的万科、中集集团照样完成了股改,背后同样是信托责任的凯雷基金,同样为徐工科技流通股股东支付了较高对价。
对于深发展股改,新桥资本亮出了“两不政策”,即不能送一股、不能送一分钱。在首次股改方案中,这原则得到了体现。由于事前做了大量各类准备工作,单伟建对股改方案获得通过还是比较有信心的,但是当方案最终被否决时,单伟建认为是遭遇了机构暗算。而事实上,详细投票结果显示,即使机构投资者全部投赞成票,中小投资者仍然能够否决深发展股改。
据悉,首次股改失利后,单伟建不再直接出面磋商股改事宜,而是由深发展董事长纽曼冲在前面,但最终拍板的还是单伟建。知情人士透露,单伟建常驻美国,很少回深发展办公,各方人士提供的目前市场上所有可行的方案,都没有得到单伟建的认可。 biz.icxo.com |