奥运比赛17天　保险业数个黄金年

　　有人说，奥运比赛虽然只有半个多月，可是对于保险业而言却意味着好几年的掘金岁月。奥运保险不仅仅是某一个险种，而是一系列相关的保险业务。除了能涉及直接的保险业务外，奥运会的举办还能吸引更多的外国人来我国参观旅游，这就会提升旅游类保险的销售；体育用品的生产和销售量上升，则会涉及到产品责任险的问题。另外，作为服务保障，北京星级饭店总数将增加到2008年的800家，提供客房13万间，这会涉及到工程保险、建筑安装保险以及各类财产、责任保险等。当然，通讯转播设备的生产、购买、使用也会产生产品责任险和财产险等，资料显示，1992年后历届奥运会转播权保额都在1.5亿至2亿美元之间。此外，奥运会期间的人身意外、财产风险以及责任风险方面的保险产品也不可或缺，还有对建筑安装工程、可移动器材、固定场馆、机动车辆、重要转播设施等固定资产进行投保的保险产品。

　　1992年巴塞罗那奥运会的总保险费开支为l800万美元，1996年亚特兰大奥运会总保险费开支为3000万美元，2004年雅典奥运会的主办者大约支付了3000万美元的保险费。虽然目前无法确切估算2008年奥运会的保险费，但可以预见的是，这将是众多保险巨头争抢的一片领地。

　　牵手奥运　品牌效应是目的

　　“不为奥运购买保险肯定是不符合市场规律的。假如不购买保险，奥运会组委会则必须要预留防范风险、防护财产损失的费用，同时在免赔之下以及超过保险限额的损失，也要由奥运会组委会自己承担。如果不事先对奥运会进行风险管理和投资，事后再采取对策，那将支出相当大数目的资金。”这是中体产业董事长魏纪中谈到奥运保险的必要性时提到的，他的话代表了很多积极投身奥运保险的企业的心声。

　　尽管有人分析奥运保险结局是“赔本赚吆喝”，但这不能阻碍保险巨头们牵手奥运会的决心。早在2001年11月中国人民保险公司成立“奥运保险工作指导小组”，此后便一直与北京奥委会保持密切联系，并就与风险管理相关的问题提供咨询意见。中国平安保险公司也不含糊，2002年他们投入相当的人力和物力成立了奥运保险项目领导小组，下设市场开拓小组和技术支持小组，全面统筹协调公司奥运保险工作。而拿下奥运保险第一单的人保财险奥运项目负责人称，“公司借助奥运会所传达的人文精神，使公司品牌和奥运体育品牌之间构建起积极、紧密的关联，从而增加了公司品牌的附加值，提升和延伸了品牌的整体价值。”值得注意的是，“保险合作伙伴”的排他性，给人保财险带来了其他保险公司无法匹敌的巨大优势，有利于人保财险在国内、国际利用这一特殊身份多角度、全方位充分展现综合实力，提升公司品牌的核心竞争力，有力促进公司的持续健康运。

　　四大差距　掘金还需从内补

　　在我国，体育保险刚刚起步，许多保险公司甚至还没有开发体育保险险种，即使开设的也存在体育险种少、费率高、条款缺乏灵活性，不能满足不同体育项目要求等问题。在奥运保险的争夺战中，我国的保险公司还有很多差距需要弥补。

　　首先是观念落伍。体育运动存在很大风险，奥运赛事更是如此。发达国家的运动员普遍具有很强的保险意识，许多著名运动员不惜为自己的一只手、一只脚甚至是一根手指投下巨额保险。国家体育总局中华全国体育基金会保险部张先生表示，自桑兰、朱刚等运动员接连出事后，国内运动员的保险意识日益加强，投保的积极性也随之提高，我国大概有2万多名运动员已经开始“自掏腰包”投保了。

　　其次是缺乏经验，产品单一。虽然我国的保险公司已经积极在各种体育比赛中热身，但对奥运会各个环节的相关风险的识别和控制能力上还是嫩一些，难以作出合理的风险评估和保费定价。

　　第三是实力不足，包括承保能力与技术能力有限。按国际惯例，奥运保险的计划和具体操作必须由一家保险经纪公司代理，但是，近两年发展起来的中国保险经纪公司也还不具有如此实力。以奥运寿险为例，涉及内容需要快速风险核定技术、庞大而精确的信息支持技术、专业的保险精算技术和快速理赔服务技术，而目前我国保险业中还没有能满足这些条件的保险技术体系。

　　最后是保险人才缺乏。规模庞大的奥运保险需要大量的保险专业人员、服务人员、核赔理赔人员和项目管理人员，目前这方面的人才是我国发展体育保险急需的，包括从体育风险的评估、重大赛事的监督和管理、投保后的跟踪服务，到提供相关信息和数据、协助开发新的险种、出险后进行理赔工作等等，都需要这些人才的参与。但是在我国，这种既熟悉体育、又具有保险专业知识的人才十分匮乏。