2007年春节前的最后一个星期一，健力宝前董事长张海因职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名，一审被判处执行有期徒刑十五年；而春节长假后的第一个星期一，关于健力宝股权抛售的悬疑案最终揭晓，健力宝8.87%国有股权最终落入叶红汉实际控制的广州亦扬贸易有限公司手中——健力宝彻底“去国有化”。
 
       进退之间，健力宝曾经盛极一时的荣光，已经显得锈迹斑斑。

　　就像一个被人转动了无数次的魔方，健力宝再也找不到正常的方向。

　　岁月沉浮之痛

　　1984年，时任广东三水酒厂厂长的李经纬从广东省体育科研所的文件夹里发现了健力宝的配方，它是由该所欧阳孝教授发明的一种运动饮料，具有在运动后迅速恢复体能的作用。李经纬从中看到了商机，迅速将其投放市场，并且在这一年，健力宝赞助参加第二十三届洛杉矶奥运会的中国代表团，成为12支国家队的专用饮料。

　　洛杉矶奥运会让健力宝成了中国饮料的第一品牌，此后的健力宝一直处于高速发展状态中。上世纪90年代，随着可口可乐与百事可乐进军中国，健力宝成为当时能与这两大国际巨头抗衡的惟一品牌，“健力宝”也因此成为民族品牌的一杆大旗。然而，因其实力相差悬殊，以及未能注意饮料市场的细分，“健力宝”很快在市场竞争中处于劣势。

　　1999年，李经纬提出在企业内部实行员工股份合作制，由管理层自筹资金买下政府所持有的股份。当时李经纬的开价是4.5亿元，但被与他积怨颇深的三水政府断然拒绝。

　　2002年1月15日，三水市政府与浙江国际信托投资公司签订协议，把此前拥有的75%股权悉数转让，并把从澳门、香港两家公司回购的5%股权也一并转让，转让价格也低于李经纬开出的价格：80%的股权售价为3.38亿元。此时，张海作为“浙国投副董事长”(后经浙国投证明，该身份系假冒)出场。