在中国不到两年时间里,夏逸夫不仅仅提高了自己的中文水平,他所负责的米其林中国业务更是迅猛成长。
米其林集团于日前公布了其2006年全球经营状况,过去一年,这家法国家族企业的净销售额为164亿欧元,较2005年增长了5.1%,营业利润率达到8.2%。值得一提的是,米其林中国市场在2006年实现了20%的同比增长,而在法国市场,米其林每年的增长率通常保持在1-5%。
因此对于收获颇丰的2006年,夏逸夫没有丝毫的遗憾,并不像人们印象里富有浪漫情怀的法国人,对过去充满着遗憾。夏逸夫坦言自己是一个乐观的人,对于米其林中国过去一年没有什么遗憾,然而此刻,他话锋一转,强调了自己对米其林新一年工作的热切关注。
夏逸夫解释说,米其林在2007年有两大任务。“第一就是让业务增长比市场平均增长更快,第二就是帮助我们的本土团队有更快的成长。”米其林中国的传播总监彭菲莉描述自己的老板时说,年初是夏逸夫最忙的时候,因为要会对员工2006年的表现做考核,其目的是为了更清楚了解员工们在米其林公司存在哪些潜力和不足。
“就是不断地参加会议。”夏逸夫对记者补充了一句,显得轻描淡写。其实,目前米其林中国有约5000名员工,这个数字还在不断上升,可见这并不是一份很轻松的工作。
领先者的加速度
自八十年代末进入中国市场的米其林,一直在加大自己的投入筹码。
1995年底,米其林沈阳轮胎有限公司成立,成为米其林集团在中国的第一家合资公司,至今,米其林沈阳轮胎有限公司的总投资额为1.5亿美元。
随后的2001年4月,米其林集团与上海轮胎橡胶(9.89,0.00,0.00%)公司组建了上海米其林回力轮胎股份有限公司,总投资额2亿美元。除了生产回力品牌的轿车与轻卡子午线轮胎之外,开始生产米其林品牌的轮胎。
就像夏逸夫所说,保持一个行业领导者的地位,其实很简单,就是要“快”。在这位法国人眼里,所谓的“快”包含着更深层的意义。“说得简单一点,就是比市场平均增长速度要快。”夏逸夫表示,只有保持领先的加速度,才能设立行业内很多标杆性的理念。
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