世界商业报道消息：1988年，21岁的杨文俊刚刚中专毕业进入伊利，牛根生当时就是他所在的车间主任。几年后，牛根生升任副总裁，他接任车间主任。2006年2月，这一幕重演：牛根生辞去蒙牛总裁职位，杨文俊出任蒙牛总裁。
一年以前，杨文俊还是一个陌生的名字，不过他却一直是创造蒙牛奇迹最主要的执行者。他是蒙牛最早的九位创业元老之一，创造了蒙牛液体奶全球销量第一的纪录，“蒙牛酸酸乳超级女声”这样的营销风暴亦是由他发起。
一直隐身牛根生背后的杨文俊长着一副娃娃脸，与“老牛”饱经沧桑的面孔形成鲜明的对比，个性上他也比牛根生温和很多。不过从穿着上他们有一个共同点，两个人所戴的领带都是“蒙牛”牌：绿色的底，上面印着四五头小奶牛，一条白色的奶河顺着领带自然流下。绿色领带本来就少有人佩戴，而且无论搭配任何西装、衬衫都用同一条领带，这本是穿衣大忌，但是牛根生与杨文俊却毫不在意，因为这条“蒙牛绿”见证了蒙牛创业8年的艰辛历史，也见证了二人共事20年的感情。
2005年底，与全球经理人竞争蒙牛总裁职位，杨文俊脱颖而出。一年后他交出的业绩是，2006年销售额162亿元，比2005年的108亿增长了50%。
老牛财散人聚
2000元钱打动杨文俊
“杨文俊风格比我强，优点比我多，缺点比我少。”这是牛根生对杨文俊的评价。他表示：“担任董事长之后，将只管三件事，即品牌的维护、文化的建设和战略的管理。除了这三件事，统统归总裁杨文俊来负责。”牛根生对杨文俊的信任，来自他们彼此之间20年搭档的了解。
