这是迄今为止，华平在中国的最大单一投资，操盘手便是低调而强势的孙强——华平投资亚洲公司董事总经理。

　　孙强戏称自己是“民资委”——“国资委”代表国有资本，而私人股权投资在很大意义上代表民众资本，如退休养老基金、保险公司和其他投资群体的资金。自90年代末闯入投行以来，孙强这“民资委”一做就是十几年。

　　1995年，孙强加入全球最大的专业股本投资银行之一的华平集团，也是在这一年，华平进入中国大陆。

　　令让孙强和华平声名雀起的是1997年亚信一案。当时有近十家创投机构对亚信感兴趣，但华平依然坚持自己的标准不肯退让。双方在项目估价上出现严重分歧，最终亚信获得1100万美元，同意在相同的融资额度下出让更多股权给。据称，这次谈判共持续了三天三夜，其中有两次已经谈崩了，孙强在去机场的路上又被亚信请回谈判桌。

　　2000年3月，亚信在美国纳斯达克上市成功，融资1.4亿美元。伴随着亚信的成功，孙强代表华平在中国大陆打了第一场漂亮的大战役，成为当年最引人关注的案例。

　　亚信一役后，孙强每次出手的数额再未低过千万美元，且出手的时间间隔越来越短。1998年，华平开始关注教育软件行业，经过4年的调查、摸底、谈判，2002年8月斥资1500万美元入驻浙大网络。2003年9月，华平以2200万美元成为皮革企业浙江卡森的第二大股东。

　　“投资企业首先是投资人，企业的领导人要有激情，要有把企业做大做强的动力，这是我们投资企业中最关键的一点。”孙强把港湾网络看作是华平在中国投资的“最满意”的案子，这个项目尤其体现了华平“投资人才和管理层”的理念。

　　港湾网络的创始人李一男没有留学背景，海外投资者不敢下手。孙强却认为值得一投，理由是：李一男是一技术神童，而且27岁即被提拔为华为副总裁，充分显示了他还有优秀的商业才华。2001年8月华平向港湾网络投资1600万美元，2002年5月华平再次注入3700万美元。无怪乎，孙强被业界称为最具独特眼光的投资人士。