2007年年初的时候付勇曾经用“惊心动魄”四个字来形容今年可能发生在股市上的事情。事实上这半年来真正让付勇感到震撼的除了牛市的力度和瞬间下跌的残酷外，就是牛市激起的投资者排山倒海般的热情和随之而来的期望和压力。2007年春节后这半年来,付勇管理的基金既迎来了业绩爆发式增长带来的耀眼光环，也承受着因规模急速扩张,给投资上带来的空前压力，甚至有人对付勇特立独行的投资方法也提出质疑，突然之间来自公众这么多的掌声和责难对于付勇来说都是第一次遇到。

　　从2亿到160亿的变化

　　2006年初，东方基金董事会和经营层把从来没有担任过基金经理、只有1年多的基金经理助理经验的付勇推到前线，直接担任对公司发展具有决定性意义的第二只股票型基金———东方精选的基金经理，现在看来这个决定可以说几乎改变了东方基金的发展轨迹，东方精选和付勇带来的好运气使一家长期挣扎在盈亏边缘的小型基金公司在2007年迅速崛起成为一颗投资界的新星。从投资业绩到基金资产管理规模以及公司治理水平都实现了跨越式的发展。

　　2006年是东方基金摆脱创业泥泞的拐点，2007年上半年公司更是迎来了加速发展的黄金时期。曾经参与负责制定东方基金3年发展规划的付勇没有想到，三年后自己竟然成为这个规划的主角之一。

　　2006年1月，东方精选基金成立，付勇担任基金经理之初人们还难以判断出这只基金对于一家基金公司的重要性。首发规模约3.5个亿，即使是在当时也是一个比较小的规模，成立之后最低的规模曾经逼近2个亿，到达了一只基金能否继续存续的生死边缘。

　　不过付勇明白，一切都可以改变，世间万物唯一不变的就是变。能够改变东方基金弱势地位的唯一手段就是基金业绩。