“我不主张哪种销售模式比较好。我认为，利用大的家电连锁来进行销售仍应作为主流渠道，因为从消费者的购买习惯来说，到大超市的选择余地是很大的，可以在很多品牌之间进行比较，从价格到售后服务等等。而专卖店这种销售方式比较单一，消费者选择性很小，除非消费者对单一品牌忠诚度极高。而大型家电连锁店却能给消费者提供更多家电产品选择，消费者可以进行不同品牌对比，”韩亮说。
他认为，世界商业报道[biz.icxo.com]这两种销售模式应该是互补的，而不是排斥的，不应该单一的选择一种而放弃另一种，许多家电厂家可以通过家电连锁卖一部分，再通过自己的营销渠道卖一部分，如果单纯的依靠自己的专卖店销售，那可能就发展不下去。
当年春兰、海尔等也曾采取自己建专卖店的形式，但最终还是向家电连锁妥协。自建专卖店尤其不适合北京、南京、上海、广州这样的一线城市，因为这些城市家电连锁已占到垄断份额，专卖店很难突破这个瓶颈。
“这将是一场长久的较量，无论是格力、格兰仕还是更多的家电企业都需要不断进行调整”。有专家这样认为。
