世界商业报道消息:说到钟睒睒,很多人却不知道他是养生堂的老板。至于龟鳖丸、农夫山泉、清嘴含片、农夫果园、成长快乐、母亲牛肉棒、朵儿减之……虽然个个大名鼎鼎,但局外人却无法将其血缘弄清楚:原来它们同属养生堂。 钟睒睒对品牌“超生”乐此不疲,所以被媒体称为中国企业家中最能“生孩子”的老板。
养生堂做“茶叶蛋”的同时秘制药业“原子弹”
发家保健品
为钟睒睒立下第一个功劳的是龟鳖丸。90年代初,出身于浙江日报的钟睒睒南下海南,大做龟鳖丸,结果一举成功。钟睒睒因此大受鼓舞,创业的激情如钱塘江的潮水滚滚而来。随即,以女性为销售对象的朵而胶囊在保健品市场面市。
对于保健品来说,20世纪90年代其实是一个大起大落的时代。一方面,保健品的低门槛和高利润吸引了大批企业快速加入,竞争者队伍迅速膨胀;另一方面,很多掘到第一桶金的企业对于未来的发展迷失方向,不少巨头————如三株、巨人、飞龙等企业纷纷落马。因此,能笑到最后能笑到现在的企业巨子并不多,而钟就是其中的一个。
然而,保健品市场变幻无常,钟睒睒也无法避免触礁的危险。国家药品监督管理局发出《关于开展中药保健药品整顿工作的通知》,其中明确指出,2001年元旦,国家将公告被撤销批准文号的保健品目录,所有在名单中的品种从当日起将不得再生产,2002年元旦起不得在市场上流通。2002年12月31日前,各省“健”字号保健品全部撤销,2004年元旦起则不得在市场上流通。
于是,钟睒睒调头。虽然钟睒睒认为中医中药乃中国的国粹,但为保其市场,钟睒睒还是无奈地把其产品改成了保健食品。
一场水战一夜走红
钟睒睒的要求并不高,他并不奢望立马成为行业的老大,因为“对市场的追求需要产品力的支持”。钟睒睒的目标是成为某个领域的单打冠军,例如中年保健品。
钟睒睒要做单打冠军的理念在水市场再次得到印证。2000年,农夫山泉突然宣布停止生产纯净水,转产天然水,原因是纯净水对健康无益。2000年的水战由此彻底爆发,农夫山泉也成为千夫所指。且不论舆论和同行如何评价,农夫山泉当时的策划活动可谓取得了预期的轰动效应。
当时农夫山泉纯净水的市场份额并不是很高,舍弃纯净水,集中火力进攻天然水市场可谓扬长避短。而且,当时农夫山泉已经与千岛湖地方政府签定了合同,农夫山泉享有千岛湖二十年独家开发权。在这场天然水与纯净水的争斗中,钟睒睒很明白,且不说两者之争会有何结果,农夫山泉的“天然”态度已经昭然天下,这是花多少广告费也无法买来的效果。
这也正是钟睒睒一直坚信的一点———在保证质量的前提下,做得好不如卖得好。而市场最终也没有让钟 失望:水战之后,农夫山泉的市场份额急速上升,“农夫山泉有点甜”的概念也几乎家喻户晓。
水战之后不到三年的时间,钟睒睒的农夫山泉已经可以上市了,钟睒睒说,今年3到4月份,农夫山泉将完成辅导期的验收工作,估计将在2004年在主板上市。