世界商业报道消息：纳斯达克中国区首席代表劳伦斯·潘黯然退场显得非常仓促而简单。4月一个周末的下午，记者接到了劳伦斯·潘的短信，“感谢朋友在我就任纳斯达克中国首代的28个月里的鼎力合作，使我及团体得以在三届亚太区总裁突然变更，5个亚太区同事先后离去的极端情况下，帮助25个中国公司在纳斯达克上市……”

　　在中国经济飞速发展的几年来，纳斯达克一直都是中国企业演绎财富神话的主战场，然而劳伦斯·潘的离去，值得让中国的企业们思考一下：多数中国企业一直梦想在纳斯达克、伦敦、新加坡上市，但是否每次上市的过程都能给企业们留下美好的回忆？

　　伤疤之痛

　　买壳上市一直被认为是中国中小型企业进入海外市场的捷径，投行们经常建议中国的中小企业们通过反向收购已经上市的企业，买壳上市，以最快的方式“抵达”纳斯达克和伦敦等股票交易所。

　　“其实买壳上市的风险很大，交易所里到处都是买卖壳公司的小贩。”深圳中天通讯设备公司执行董事刘牧涵对此不无感慨。2007年3月31日，中天通讯通过买壳的方式在伦敦替代投资市场(AIM)上市，并成功完成首期融资约人民币6000万元。

　　由于刘牧涵拥有投资银行的工作经验，因此在中天通讯上市的筹备期，他对各种各样的壳公司进行了一次“摸底”。

　　“我发现，无论是在纳斯达克还是在伦敦，都存在着两种壳公司，有的可以帮你成功，有的让你一开始就失败。” 刘牧涵曾经和多家壳公司进行谈判，“有些人是壳公司的专卖，手中有各种各样的壳公司供中国企业选择。价格从10万美元到100万美元不等。”

　　壳公司只是卖壳中介人赚钱的工具，因此在股市上有许多“不干净的壳公司”被包装后兜售，有的隐藏了巨额债务，有的则被卖壳中介人秘密持股，等待中国企业的股价上涨，然后大量抛售。