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视频网站盈利突围:不只是烧钱
2007-11-30 10:31 来源:IT业界  作者:李国训 饶宇锋
摘要:

  而曾经在搜狐公司任职多年的古永锵则认为,视频网站正在经历一个必然的“阵痛”阶段。“当年门户网站也花了很长的时间去教育广告主、教育市场,视频网站广告收入的增长趋势比起当年的门户网站要好得多了。”古永锵说道。

  相对而言,直播类网站的盈利模式则相对清晰。

  “在年初完成融资之后我们收购了三家公司,两家SP,一家提供手机视频下载服务公司,完成之后,悠视网基本完成了布局。今年的预期收入将达到1000万美元。”悠视网CEO李竹介绍说。

  除了广告和直播带来的收入之外,通过卫星宽带为全国众多网吧提供高清的视频服务被李竹看成是最有潜力的业务。“全国已经有7000余家网吧开始使用我们的服务,他们只要付出200元左右的费用就可以享受我们为他们提供的视频内容更新的服务。对于网吧最大的好处是节省带宽和时间。”李竹解释道。

  再造新模式

  相比所谓的传统,一些新出现的视频网站的定位无疑显得有些另类。更值得注意的是,它们在盈利方面的摸索走得更为“极端”。

  “和国内视频网站不一样,我们都是做传统娱乐的人,我们只是利用互联网来扩张传统娱乐的渠道和产品而已。”李健告诉《财经时报》说。

  李健的赚钱思路是,一开始利用自身在传统娱乐圈的资深经验,每年举办4至5个投资百万元以上的线下演唱会,同时通过互联网建立演唱会网上直播平台,并根据互联网特点推出不同的演唱会增值产品。

  “我们就是要边赚钱边投资,用门票、增值产品、广告等收入维持网站的长久生存。以我的经验,亏本的可能不大。”李健透露说。

  而且,由于拥有大量演唱会相关的稀缺视频资源,中国宽带娱乐网还希望吸引更多歌迷的注意,甚至还能使部分歌迷产生付费的冲动。李健认为,现在视频网站都是从技术角度理解互联网,并不理解用户的真实需求。“如果所有视频网站所提供的内容都一样,用户凭什么一定要去你的网站,凭什么付费?”

  除了自身的演唱会内容外,李健还在计划收罗大量的音乐、影视专业人才,并着手建立一个面积达4000平米的音乐影视节目制作基地。“我希望通过这种投资,使网站原创内容达到80%,另外20%则是购买相关版权。”李健信誓旦旦表示。

  由此带来的投入无疑十分巨大。但李健表示并不担心。因为除了将自己制作的娱乐节目搬上网之外,还将它们反向输出到电台、电视台等传统媒体,从而获得更大的影响力与更多版权收入。

  “这是传统娱乐媒体的一种新玩法。视频,它只是一个手段。”李健定义说。

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