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CEO如何完成企业员工创造力?
世界商业报道 ( 日期:2007-12-03 11:37)

  来源:CEO决策  

员工中最缺乏的是什么?99%的领导者的答案是缺乏创造性思维。什么是创造性思维?你的公司投入了足够的时间和资源培养员工的创造力吗?

创造力并不复杂,只要你具有知识和信息,把两者有机结合起来,创造就有可能随时发生。

你是否认为你的员工缺乏创造性思维?你的创造性思维又有多少?你的公司是否投入了足够的时间和资源去培养员工的创新能力?领导者怎样创新?

价格战的爆发源于产品同质化,而产品同质化的根源就在于众多企业雇佣的员工具有同样的知识和信息。

一个很有意思的问题是:你能想象出十个人类做不到的事情吗?

在我做过的25个国家1400多场同样的测验中,得到的最普遍的答案是飞翔、时光倒流、长生不老、返老还童等等。这些答案虽然正确,但是每个人都知道,因为这是知识,但这并不是想象力。

具有知识和信息量的人越来越多,这就意味着知识和信息量的价值正在呈下降趋势。而相反,具有创造力和想象力的人,价值正在上升。爱因斯坦有一句名言:“想象力比知识更重要”。

价格战在各种行业中频繁打响,根源在于产品同质化越来越严重。归根结底,是因为企业在雇佣员工的时候,看中的是他们的知识和信息量,但别忘了,对手也看中的是具有信息量和知识的员工,有何区别?反映到市场竞争中,就只能以价格取胜。

1950年,美国空军做了一个富有创造力的测验,这个测验的目的就是要决定你适不适合成为一个美国的空勤人员。同样,在雇佣员工的时候,领导者也可以用这个测验去察看候选人的创造力和想象力:“你能用砖来做什么?”

战争较量的不是知识和信息,因为你能获得这些,别人也可以获得。真正较量的是战斗中灵活的创造力,企业也是如此。

创造力=人×(知识+信息)

创造力,等于一个人以一种新的方式结合两个旧的事物。

几乎每个领导者都认为具有创造力非常重要,具有创造力意味着什么?什么是创造力?实际上,创造力并不复杂,一个人以一种新的方式结合两个旧的事物,就是创造。 biz.icxo.com
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