面对全球化，王志乐认为首先中国的企业应当开阔视野，以全球视野看待自身的发展。近年来，中国的企业对战略非常的重视，但是比战略更要紧的是视野，没有全球化的视野，碰到困难就会退回来。根据王志乐他们的研究，从1992年冷战结束以来，全球市场出现了一个非常重要的发展趋势，即跨国公司逐渐向全球公司转化。从1994年到2005年这十年来的时间中，世界上最大的跨国公司的跨国指数增加了10来个百分点。相比中国公司近年来虽然进步很多，但是在观念上还存在问题。

    第二，就是要转变观念，从民族企业转变为全球公司。王志乐认为，一些企业缺乏全球视野，用狭隘的民族视野看全世界不行的。中国的企业应该进一步解放思想，从民族国家的视野扩大到全球视野，从民族工业的思维上升到全球工业的思维。跨国公司到中国来把中国的资源都吸纳、整合进去，打造全球产业链，中国的企业也得向它们学习，也吸纳、整合全球资源，把自己变成全球公司，才能抓住全球化带来的机遇。

    第三，积极应对，从被动防御转为主动整合。王志乐认为，全球化对中国的企业来说既是巨大挑战，也是极大的机遇，关键看中国的企业怎样把机遇抓住。有些企业要求政府保护以此防范跨国公司的挑战，而不是走出去和他们合作，这种思路和战略是不对的。其实正如拳击比赛一样，最好的防守就是进攻，中国的企业应该把精力放在主动整合上来。