沃尔玛抛弃中国是2007年最敏感的话题之一。主要内容是有媒体称沃尔玛要将40亿美元的纺织品采购订单从中国转移到越南、孟加拉、印度、巴基斯坦等国去,原因是那些国家成本更低。因为沃尔玛进入中国的过程是向地方政府承诺采购当地产品销往全世界的过程,故而这个消息在中国引起的关注程度规模空前,包括官员和民间在内,许多人认为沃尔玛在抛弃中国,但沃尔玛对此消息进行了否定。
虽然沃尔玛对此消息进行了否定,但上述南亚国家劳动力成本比中国更为低廉、法律法规比中国更为宽松、加工设备比中国更为落后却是事实,从沃尔玛发展的历史来看,这样的选择并非没有可能。
但从开店的角度来看,从来没有听说沃尔玛要将某一商店撤出中国某一城市的消息,甚至在沃尔玛的百度贴吧里边,我们看到的只是沃尔玛要进军中国大地逼迫竞争对手破产的豪言壮语。我们难以想象,在沃尔玛扩大在中国开店规模占据越来越多中国市场的同时削减在中国的采购量,究竟意味着什么?
沃尔玛对中国的意义
2007年7月11日,沃尔玛以3511亿美元的销售额第五次登上《财富》500强榜首,在媒体的一片喧嚣声中,一个被沃尔玛否认的小道消息绷紧了人们的神经——沃尔玛将削减40%的中国订单。
根据沃尔玛的官方数据,2006年沃尔玛在中国的采购量是180亿美元,而中国国家统计局公布的中国对美国的出口是2035亿美元。根据沃尔玛21%的销售毛利率计算,沃尔玛每年的采购额大约是2800亿美元,在中国的采购额大约占沃尔玛采购额的6%,削减40%的采购量,对沃尔玛只是一个小小的调整,可是对中国的许多供应商来说,却意味着全部。
2007年初,沃尔玛收购了好又多超市,实现了在中国开店的大跃进,但沃尔玛在中国自主开店的速度并没有减缓下来。沃尔玛在中国一个店的年销售量大约是2亿元,在沃尔玛不扩大采购的情况下,每开设一个新店,就意味着开店地域将有2亿元的商品滞销,再加上沃尔玛减少采购量的影响,沃尔玛从中国消费者手中拿走的资金将会成倍增长。
就目前的情况看来,由于中国对零售业的全面开放时间较晚,外资超市和内资超市在国内都还处于发展阶段,究竟是东风压到西风,还是西风压倒东风的问题,现在仍然还处在理论的讨论和现实的较量阶段。
但有两点值得我们注意,一是国内超市从2002年以来一直在不断地大打价格战,导致目前超市的利润非常的微薄。二是沃尔玛自从1996年进入中国以来,一直都处于亏损的状态,直到2006年才开始赢利。著名财经学者郎咸平指责沃尔玛等跨国超市在中国的亏损是有意为之,是用其母国的利润来填补中国的亏损,目的是在中国进行零售倾销,挤垮中国的零售行业,从而垄断中国的零售市场。
郎咸平认为,在国际巨型连锁零售企业以及本土越来越多的资金进入连锁零售行业并且大打价格战的情况下,供应链不健全、人工、房租和管理成本不断上升的本土零售企业只有选择了另外一种生存模式——非价值盈利模式。简而言之,就是零售企业并不靠购销商品赚取差价盈利,而是靠其他方式来盈利。