曾剑秋说，移动通信资费肯定还有进一步下降的空间。

    FCC（美国联邦通信委员会）和国际电信联合会统计，全球上市公司平均打电话资费是每分钟0．27美元，而中国移动的资费是每分钟0．033美元，远远低于国际平均水平。

    不过和外国公司不同的是，我国移动通信市场的规模大，5亿多用户，按照规模经济规律，平均每个用户分摊的成本低廉。中国移动通信事业的发展和用户规模，使移动通信资费还可以进一步下降。

    曾剑秋表示，2000年的移动通信资费是平均每分钟0．75元，2007年的资费是每分钟0．18元，平均每年下降了10％。“我希望今后每年都会继续这样的下降趋势，能继续降5到10年。”

    信息产业部电信经济专家委员会秘书长杨培芳说，电信资费下降不能“一次到位”。像美国每个月付一定金额随便打，中国现在还做不到。一些农村地区也不一定付得起。所以降价只能慢慢实现。

    他认为，中国移动有降价空间，世界经理人商业频道[http://biz.icxo.com]而中国联通则没有。

    下一个会调整谁

    项立刚说，漫游费问题暂时画上句号，并不意味着电信资费改革的终止，恰恰说明电信资费改革开始坐上快速列车，随着改革的深入，电信资费将会更加合理。

    拔出萝卜带出泥，移动电话国内漫游通话费上限标准的调整，让公众对电信资费的计费、成本了解得更加清楚，而且把目光投向了市话费上限、长途通话费、月租费、短信资费和数据业务收费。

    付亮说，技术日新月异，可资费标准是“十年一动”，运营商的成本已经降低了，但很多项业务还是按照原来标准收钱。

    每分钟0．4元的主叫上限，确定价格的时候手机用户不超过1000万，现在已经突破5亿了，但这个价格还没有调整。

    这次调整漫游费让大家看清了其实费用最高的是长途通话费，每6秒7分。刘兴亮说，这个价格也差不多保持十年了。

    “长话费成本经过十几年也在下降，长话费也应该降低。”杨培芳说。

    杨培芳建议，可以用慢慢封顶的方式降低。一个月打长途，不超过4分钟的，可以每分钟6毛钱，10分钟以内的5毛钱，500分钟的1毛钱。这样慢慢封顶，可以将穷人和富人都照顾到，满足不同消费者的消费需求。

    至于月租费，曾剑秋介绍，实际上移动的三个品牌中，神州行和动感地带都没有月租费了，有月租费的只有全球通。而全球通的群体是高端客户，所以月租费不是针对普通消费者的。

    刘兴亮说，月租费也是不合理的，就像高速路收费是有期限限制的一样，移动运营商一开始对基站和网络的固定投入已经收回了成本，现在不取消月租费是为了保住这块“旱涝保收”的利润。

    项立刚说，长期以来，数据业务的定价，还是作为附属业务，很多数据业务的接入价格畸高，定价的思路是消费者爱用不用，比如短信价格，每条短信0．10元的价格就是很“暴利”的价格，GPRS的接入价格一定程度上是限制接入的价格，并不希望更多用户成为GPRS，数据接入价格畸高。