当时，CEO约翰·斯图姆博(John C.Stomber)宣称，凯雷资本持有的投资级别的资产将提供足够的流动性和颇具吸引力的风险调整回报。并且，凯雷集团的架构和行业经验，将是凯雷资本极具竞争力的优势。

　　按照凯雷资本上市之前的公告，其明确宣称自己是凯雷集团的附属公司。

　　凯雷集团表示，自从去年8月份信贷市场陷入困境之后，凯雷集团就一直尽力支持凯雷资本的流动性问题，世界经理人商业频道[http://biz.icxo.com]包括1.5亿美元的信用贷款。

　　据凯雷披露，这部分贷款是由凯雷集团的一般合伙人提供的，而没有一分钱是来自于凯雷集团内部的投资者，或者是该集团内部的59只投资基金；不仅如此，凯雷集团其他的投资基金和投资公司，也都没有在凯雷资本进行投资。

　　“我们相信凯雷资本面对的挑战不会对凯雷集团旗下的任何其它基金或投资公司带来重大影响。”凯雷集团表示。

　　厄运之链

　　自从去年8月份，也就是凯雷资本上市之后的一个月，凯雷资本就不断受到投资者的质疑，为此，斯图姆博不得不以CEO的名义向其股东发信解释。

　　斯图姆博在给股东的信中表示，凯雷资本的投资模型设计是以1998年10月份长期资本管理公司(Long Term Capital Management)倒闭时期的市场环境为基准的。

　　“但实际上，我们认为最近市场的恶化情况已经远远超过了1998年的风暴。”斯图姆博说，与1998年不同的是，这次甚至连由美国政府部门发行的AAA级别的按揭支持证券都难逃厄运，深受市场打击，结果是由此担保的回购融资协议也变得不再稳定。

　　斯图姆博表示，凯雷资本自从那时开始就面临着两大严峻危机。其一就是持有的AAA级别的RMBS公允价值将面临缩水，其二是，公司将持续面临来自债权人的保证金追加要求。

　　由于债权组合不断缩水，凯雷资本的债券人要不断索取保证金，以保证其债务不能超过所持债权的公允价值。不仅如此，自从当时开始，部分债权人就已经缩减了向凯雷资本的借款规模，从以前公允价值的98%下调到了97%。

　　结果就造成凯雷资本的流动性准备无法满足这些保证金追加要求。

　　根据凯雷资本2月底公布的财务报告，截至2008年2月27日，该公司的投资组合总值高达217亿美元，全部都是AAA级别的由房利美和房贷美发行的可变利率RMBS。

　　如此大规模的投资组合，带来的却只是2007年全年调整后的仅仅3400万美元的净利润！

　　根据凯雷资本财务资料，截至2007年12月31日，凯雷资本的流动性准备金为6720万美元，主要是现金、现金等价物、无障碍AAA级RMBS和凯雷集团提供的可用已承诺借款。

　　截至到2008年2月27日，凯雷资本的可用信用融资总额仅有8000万美元。加上凯雷集团决定追加的5000万美元额外融资，其流动性准备才提高到了1.3亿美元。

　　随着市场的恶化，到了美国东部时间3月5日，凯雷资本突然公告称，公司收到保证金追加要求，总额高达6000万美元，凯雷资本最终用此前剩余的流动性准备应付过关。

　　不幸的是，在3月5日这一天，总共13家回购融资借款人当中，又有7家发出了新的额外保证金追加要求，总额又是3700万美元。经过努力，凯雷资本应付了其中3家的保证金追加要求，而无力应对剩余的4家，由此，凯雷资本首次接到了1份违约通知，不难预计，在接下来的几天，此类通知将如雪片般飞来。