苏格兰首富亨特

　　“倾家荡产”散财不炒作

　　2007年的7月，以总资产10.5亿英镑的身家荣登苏格兰首富宝座的亨特爵士宣布，他计划将个人资产中的10亿英镑拿出来用于慈善事业，这也是全英国历来最大笔慈善捐款，将资助英国本土和发展中国家的相关项目。亨特表示他将分阶段通过名下的亨特基金捐出10亿英镑，其基金会侧重在三个方面，包括消除非洲贫穷、防止青少年变成文盲、无业及没有受训，并会积极培育领导人才。

　　现年46岁的亨特，起初以自己售卖运动鞋为生，后来在1984年创办了一家称为Sports Division的运动用品连锁店，从此致富。1998年，连锁店出售时带给他2.5亿英镑的利润。之后投身房地产，个人资产急剧增加。据2007年4月发表的《泰晤士报全英富豪排行榜》，他的身家估计达10.5亿英镑，是苏格兰土生土长的首富。因其对企业做出重大贡献，并且致力于慈善事业，亨特于2005年还被封为“爵士”。

　　“财富越多，责任越大”

　　3年前亨特就向自己成立的亨特基金会捐赠了1亿英镑，用于非洲的慈善项目。亨特希望通过这样的做法鼓励其他人“享受慈善事业带来的乐趣”。他指出，现今愈来愈多财富集中在少数人手中，而其个人信念是财富愈多，责任愈大。他说：“我们早已有所需的物质，目标亦早已达到，现时行善是我继续赚钱的推动力。我不想把10亿镑财富带入棺材。”

　　亨特也表示，他并不想给3个未成年的子女留下太多财产，这只会加重他们的负担，他将会留给孩子们足够的金钱，以防止他们日后的生活会穷困潦倒。但不会多到可以让他们无所事事。

　　投资型

　　硅谷中小富豪

　　靠慈善让基金增值

　　对于一些中小富豪来说，钱依然是他们关注的焦点，即使做善事，他们也会将其视为“金钱投资”，做了善事还能让自己的企业、基金增值，何乐而不为？

　　在美国硅谷，“投资慈善”是最新的风潮，但其中企图用“钱生钱”的中小富豪也不在少数。据媒体报道，在硅谷有83%的家庭捐钱做善事，高于全美国的69%，但是他们视之为“投资”，而非单纯的“捐助”。更有甚者，捐款的善主会影响被资助对象的管理，如要求进入其董事会，设定工作目标并要求达成，甚至办公室租金多少、买什么样的计算机，他们都会严格把关。

　　美国慈善基金会之所以“大手大脚”，不仅仅是因为美国人拥有巨额财富，还因为各个基金会能运用各种方法，让攥在手里的资金不断地增值，即使对捐出去的钱，他们也会非常关注其利用程度。目前，除了进行常规的增值投资之外，美国越来越多的基金会都倾向于利用一种特殊的贷款和资本投资方式来增值资金，从而持续支持自己的公益目标。这种增值方法被称为“使命投资”。例如，美国的卡拉马祖社区基金会投入1900万美元为当地的经济发展进行贷款和风险投资，从中拿出一小部分资金创造了一个有关建筑学的创业咨询公司，用来促进当地的土建开发并从中获得一些利润，从而达到基金增值。

　　洛克菲勒基金会的咨询顾问兼副主席道格?鲍尔说：“合理地投资市场、良好地运作慈善基金会和积极地为社会服务是一个非常微妙的三角关系，我们每个人都会从中嗅到很多机会。”

　　松下幸之助

　　创办学校攒下政治资本

　　日本富豪松下幸之助因其理财手段闻名于世，即便在做善事上，他也能够为自己创造巨大的价值。幸之助创办的政经塾已经成为日本政客摇篮，也为松下家族捞取了无数政治资本。

　　在日本，除了极少数暴发户之外，大多数富豪不追求奢侈的生活方式，对慈善事业也并不如美国人那样热衷。他们往往会计较每一分钱的投资回报率，尽可能多地将拥有的财富重新投入事业发展，扩大规模和提高经营效益，以成就扩张事业的野心。

　　日本松下电器集团的创始人松下幸之助拥有亿万家产，但他一直崇尚简朴的生活，除了一次次将赚取的财富用于再投资，扩展松下的经营领域外，松下幸之助还有更长远的眼光。他在1979年一次性投入70亿日元资金创办了以“慈善教育”为名的松下政经塾。直到今天，该塾已经有上百名学员毕业，其中30名毕业生已经当选为日本国会议员，两人成为知事，还有6人成为市长或区长。因此，松下政经塾也被称为日本政治家的摇篮，而这些在政坛呼风唤雨的人物也给松下带来了不少“回报”。