谈成功：要有“智商、阅历、灾难”

    今年48岁的严介和，是中国太平洋建设集团有限公司创始人，在2004年只有15亿元个人资产的他，2005年，在胡润中国富豪排行榜上以125亿元个人资产排名第二位，被称为“黑马富豪”，也有媒体指出，严介和的发迹靠收购国企、垫资揽政府工程。

    4月12日，在有关方面的邀请下，严介和来到西安，为陕西的企业做《中国企业家的成长、成熟、成功中小型企业疑难杂症解答》演讲。演讲吸引了700余家陕企掌门人前来听课取经。

    严介和指出，在企业的竞争中，“管理第一的时代过去了，经营第一的时代也过去了，企业家第一的时代也过去了，现在产业第一的时代已经到来。”他说，成功的企业家是要先做事后做人，然后才是先做人后做事，最后是只做人不做事，但成功要有“智商、阅历、灾难”。在谈到“太平洋”时，他放言，到2008年“太平洋”的订单要突破5000个亿。

    谈旅游：兵马俑看一次就够了

    对西安旅游业的前景，严介和表示，在西安这座城市做旅游是很好的，企业家们要坚持做下去，不要放弃，但期望值不要太高，“可顺其自然，总比打工的强多了。”他说，对西安的兵马俑，看过一次就够了，不想再看第二次。原因在于“那里边没有清新的空气，没有灿烂的阳光，我不是历史专家，也没有研究的必要，还是更喜欢自然景观。”在当日的会场上，严介和曾两次提到他对“兵马俑”的观点，并认为，兵马俑是人造景观，文物也是人造的。

    谈个体户：不要盲目扩张

    很多企业家向严介和提问。有企业家问“在西安做户外用品的前景如何”，严介和指出，这是一个新兴产业，但在西安发展不是太理想，建议企业要做就把品牌放在上海、深圳等地方，因为这与它在西安的价格是很不一样的。

    同时，严介和还点评了目前新兴的经济型酒店，他认为，在西安做经济型酒店肯定很好，很有生命力，但这类行业应该让更多的女人去做，男人更多应在制造业上发展。

    在回答手工艺品等个体户的问题时，他指出，手工艺品等个体户不要盲目做大，盲目扩张，一代一代做下去，就是百年老店，这是很容易做的。

    谈人才：引进的高管有风险

    505创始人来辉武向严介和提出：中国目前没有一支职业家经理人队伍，企业如何才能找到人才？严介和支招说，讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资力更讲贡献，讲道德更讲风格，但怎样发现人才最重要，他的经验是在酒桌上发现人才。

    他说，在酒桌上喝酒爽快，但又经常喝醉的人，处人没有问题，但处事可能会吃亏；而非常理性、在什么场合都不愿意喝醉的人，处事可以，但却不会处人，对公司来讲，可能会存在很大风险。只有介于两者之间，才是企业需要的人才。企业的高管，应自己培养，对企业来说，引进该类人才是有风险的。