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不看好腾讯入股京东,意味网商并不成功
2014-04-04 12:04 来源:世界商业报道  
摘要:时下,腾讯入股京东股权成为众多网民讨论的焦点,众多网民讨论的大都是腾讯和京东在电子商务方面形成战略部署的原因。而腾讯和京东联姻其实是各有所需,腾讯入股京东,使其收入多元化,不严重依赖于网络游戏;同时京东与腾讯合作,是因为腾讯拥有庞大的活跃用户,满足京东需求。

【世界商业报道-讯】时下,腾讯入股京东股权成为众多网民讨论的焦点,众多网民讨论的大都是腾讯京东在电子商务方面形成战略部署的原因。而腾讯京东联姻其实是各有所需,腾讯入股京东,使其收入多元化,不严重依赖于网络游戏;同时京东腾讯合作,是因为腾讯拥有庞大的活跃用户,满足京东需求。

  然而腾讯入股京东,外界不看好的呼声却较高。

 

  意味网商并不成功

  腾讯入股电子商务,其实更重要的一个原因是因为其电商业务并不成功。在电子商务中被压得死死的。虽说,腾讯旗下拍拍网是首个的C2C电子商城,可是还是抵不过阿里巴巴旗下的淘宝平台。虽说,腾讯旗下的QQ网购与天猫平起平坐,但最后还是被京东这个后辈赶上,死死地甩在了后面。

  而在去年,腾讯电商份额额只占了电商总份额的7%,与此同时,腾讯旗下的电商商城亏损超过5亿元。腾讯看其局势不对,与其大力烧钱,不如采取并购模式,借助互联网电子商务巨头来壮大自己的电商布局。

  恰恰是京东看中了腾讯手中拥有庞大的流量,与腾讯合作,解决了当下很多人不知道京东京东流量远远抵不过淘宝的问题。有了腾讯这个大流量平台,京东在互联网电子商务的布局那就更加容易了。我想,今后将会有的一二线,低线的腾讯用户知道京东商城。

  另外的一方面,腾讯入股京东,其中也隐含着京东看上了腾讯微信做为支付接口的威力,而当时,京东严重依赖支付宝作为接口,这无疑是帮自己的竞争对手宣传,使自己被压得更死。也就是说,与其用自己家的东西,给自己宣传,也不利用竞争对手的东西。这不符合京东的利益。同时腾讯微信月均5亿的活跃用户使得京东眼红,这流量大餐不得不要。

 

  糯米CEO刘骏:“不看好社交与O2O的结合”

  近日从百度内部一份刘骏在“百度高管直通车”活动中发言记录,以及一些百度糯米高官的对近期问题的回答来看,在不多的几个问题中,我们可以得知这么几件事:

 

  1、“百度O2O的核心是团购。”

  Q:您一直在说团购,为什么O2O布局要以它为重点,而不是其他的领域?

  刘骏:这里要先提一句LBS和O2O对百度的重要性。我们是做搜索起家的,历史上有过探索和失误,导致现在商品类搜索更多是通过淘宝而不是我们。但占据国内消费2/3的产业是生活服务业,百度现在还掌握着这方面大量的流量。我们希望未来如果在这方面形成闭环,那必须是百度来主导。这就是LBS部门成立的意义。O2O是很大的领域,我们需要从体量最大的团购入手,形成核心竞争力,赢了再衍生到其他行业。我认为将来的取胜关键点是如何把我们的流量优势与糯米结合起来。

 

  2、“流量是百度做团购的优势”

  Q:那您认为这个我们要怎样去达到这个将来?

  刘骏:团购既要有流量也要有商品数,这是一个N×N的关系。当流量不是问题时,团购这个行业最终拼的是商品数量。业内有的公司以前走的是农村包围城市的路线,在三四线城市的覆盖率和销售团队上确实比我们更有优势。但我们今年会动用公司的销售体系去做这个事情,百度有中国互联网业最大的销售团队,很快我们的直销体系和几乎所有的代理商都会加入进来,帮助我们的销售。

 

  3、“不看好社交与O2O的结合”

  Q:那您认为腾讯入股大众点评,会对我们有什么影响?

  刘骏:首先,腾讯投资的20%不是战略投资,只算是商业合作。其次,微信带来的流量是非常有限的。因为大家使用微信的第一需求是通讯,但事实证明通讯需求转化为购物需求并不顺畅,否则他们原有的三个团购产品F团、Groupon和QQ团购,肯定至少有一个能做成。

 

  4、“支付不会是影响O2O的关键因素”

  Q:虽然我们拥有这些优势,但似乎支付目前还是我们的劣势?

  刘骏:支付的成长也需要场景。比如在国外理发,没有人会把哪个理发师支付方便作为挑选条件,因为在国外支付是很方便的。但在国内因为一些壁垒,目前支付是很困难的,但因为互联网公司的进入会让支付发展很快,长远的看它不会成为影响O2O的关键因素。现在的格局是谁的支付方便可能会影响用户使用习惯,这种优势可能会导致格局变化。所以我们正在积极和百付宝对接。但将来购买的决定因素还会是产品,从某种程度上说,最重要是如何把支付产品和用户场景结合起来,这才是我们要成长的重点。【世界商业报道-biz.icxo.com】

关键词:腾讯   入股   京东   网商   不看好
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