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未来7大互联网电视牌照走向如何?
2014-07-02 08:54 来源:世界商业报道  
摘要:从2011年中的时候,广电总局颁布了被俗称为181号文件的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》,从此开始,总局对于互联网电视由“堵”变为“管”,走上了要求“可管可控”的的道路,以CNTV、华数和百视通为首的总共七家牌照商也开始采用不同的策略来进入这个行业。

【世界商业报道-讯】国家新闻出版广电总局网络司近日针对互联网电视牌照商,下发通知要求立即关停互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道,并关闭互联网盒子和视频客户端,一时间让正野蛮生长的OTT机顶盒和视频网站客厅战略“山雨欲来风满楼”。专家认为,随着广电总局的“净网”活动升级,接下来将不可避免引发市场变局。

从2011年中的时候,广电总局颁布了被俗称为181号文件的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》,从此开始,总局对于互联网电视由“堵”变为“管”,走上了要求“可管可控”的的道路,以CNTV、华数和百视通为首的总共七家牌照商也开始采用不同的策略来进入这个行业。但如果今天我们去卖场转转,会发现现在的情况和当初已经有了很大的变化,第一波的牌照商替换潮已经悄然涌来:过去那些名不见经传的小牌照商们,已经逐渐走上了前台;而传统意义上的大牌照商们,也在激烈的竞争中不断地调整对于自身价值的定位。

 

OTT盒子市场迎来洗牌

专家指出,在此次清理整顿中,拥有自有内容的终端厂商是受益对象,将有利于其进一步提高用户覆盖,并且为用户长期续费奠定良好基础,但像小米这样借助第三方节目内容吸引用户的模式,则会受到较大冲击,短期内容匮乏必然损害其用户体验。

OTT盒子近年来在国内获得迅猛发展。中广互联CEO曾会明曾表示,2013年中国市场销售各类OTT盒子1000万台,不符合与牌照方播控平台对接的占到80%以上。在近日于上海举行的易观第七届数字营销大会上,百度垂直搜索部总经理胡浩表示,OTT盒子真正的爆发是在2014年上半年,全年将向两三千万的激活态势发展。

针对广电总局的关闭通知,乐视官方表示,会按照广电总局的政策认真执行,之后盒子产品的销量可能会受到一些影响。小米公司则回应称,对小米盒子不会带来负面影响。

不过在业内人士看来,经过此次清理整顿后,对于一些有一定品牌知名度的OTT盒子厂商来说,如果今后还想在市场上进行销售和推广,一定要和有牌照的相关企业合作,通过授权的方式,这无疑提升了有牌照厂商的议价空间。

在国内OTT盒子市场,更大的隐患在于山寨盒子泛滥。各种名目繁多的山寨盒子不需要花费巨额的资金去购买各种版权和授权,甚至可以自架服务器来提供181号文所禁止提供的互联网视频内容。

专家认为,广电总局这次下发文件主要针对牌照方的违规行为,更大量的问题在那些山寨盒子。这次对有牌照的厂商的违规整顿,或是为接下来整顿无牌照、打擦边球的厂商做铺垫。

 

七大互联网电视牌照商的市场走向

1.未来电视

未来电视擅长于联合企业造声势,尤其终端企业合作方面力度颇强,小米成为其最大的金主。而和乐视的若即若离,在快播上的失手,或许多少会有些影响。如果从合作面来说,目前的未来电视可能是接入终端最多的。毕竟,如果论影响力,央视的牌子还是具有较强含金量的,用来做保护伞是较为合适的。

此外,在运营商市场,通过易视腾进军移动市场,此前,通过乐视推进联通市场,都在很大程度上提升了未来电视的用户覆盖率。而在广电有线网市场,今年的亮点是借助小米的DVBOTT模式,在江西开始试运行。

2.百视通

百视通在今年的OTT市场,声音不大但动作不小,借助小红盒子,四面开花,包括和上海电信、福建电信、江苏移动、河北联通等推出其IPTV的智能小红版,和北京歌华推出其DVB+OTT的小红版本,还有和迅雷合作的小红版本等等。借助终端,百视通在尝试掌控用户,同时也将其业务的范围从以前的视频延展到增值业务,为其原有的纯内容运营角色增加更多话语权。而掌控终端的举措,也是多少吸取了其在IPTV时代被轻易切换的经验。

百视通在OTT上重心放在运营商市场,不仅是为了完成其IPTV用户的OTT转换,更多也在于从实际业务收支的角度考虑。而且,运营商资源和运营经验是其这一战略的底气。

3.华数传媒

在广电有线运营商市场,华数依托其自身有线网的优势,合作不仅仅在于内容和平台,还在于输出自身的有线运营经验,共建DVBOTT模式,而这也是这两年,华数频频牵头地方有线搞联盟的目的之一。

在OTT的产业链条中,华数今年在内容资源上大力投入和多元合作,试图加强自身短板,在云端建设,云服务是华数力推的重点;在管道上,作为有线运营商,以宽带带动业务,成为华数的重心,如装宽带送电视的举措;在终端上,华数虽然有自己的彩虹盒子,但是这主要还是为了保持运营商市场端到端的全面性,实际出货量并不大,其未来在互联网市场上,主要还会是依托阿里的资源,通过阿里魔盒实现其OTT的市场份额占有率。

4.芒果TV

从海美迪到开博尔、亿格瑞,芒果TV的Inside战略以内容、平台加牌照的优势,开始大力收编互联网电视盒子厂家,通过更替平台轻松地实现了自有终端的跨越式增长。相比芒果自推的华为芒果派等,借鸡生蛋是芒果的主要策略。

此外,年中,掀起内容独播的大幕,肥水不流外人田的举措,引发了市场的毁誉参半。虽然现在尚不能盖棺定论,但是湖南台依托自身的内容优势,为自己的互联网电视平台进行引流和构建内容壁垒的举措,着实为芒果TV的互联网电视迎头赶超,提供了足够大的支撑。就这几个牌照商而言,论在消费者心目中的品牌影响力,芒果TV是首屈一指的。而这也是芒果TV近期在互联网电视市场频频策反,在内容上敢于独播,在终端上共推联合品牌的底气所在。

5.南方传媒

从IPTV到互联网电视,一直就看不清名气不小的南方传媒在新媒体方面的战略。不仅仅是因为他们低调,而且还因为始终难以看到。这或许和广电自身的机制和内耗有一定关系。

优朋普乐在很长的时间里几乎成为南方传媒在互联网电视方面的代名词。但似乎近期优朋普乐在除了和南方传媒的合作外,也在借助中央人民广播电台的牌照进行业务的拓展。而优朋普乐的业务重心一直都在电信运营商市场。去年一度,南方传媒准备成立一家新公司来做广电行业的互联网电视业务,但最后也不了了之。

6.中国国际广播电台

作为国际台直接操盘互联网电视的国广东方(CIBN),在经历了一场内部人事变革后,在市场策略上变得务实,从高大上的海外口号转回到国内市场。在牌照合作上面广开门路。

缺乏内容的双刃剑加上一颗攻城掠地的迫切心,使得CIBN 以互联网电视牌照为资源,在短短的半年内,和诸多的终端厂家、运营商达成了资源合作。但同样也会进一步考验其后续对于内容的监管能力。最后,牌照只是敲门砖,要构建自身长期的产业地位,内容的短板,还是需要尽快补足。否则,双刃剑会显示另一面。

7.中央人民广播电台

以运营商市场为央广银河的主战场,将互联网公网市场,交给爱奇艺去折腾,反正爱奇艺作为银河股东方,也会兼顾银河的利益最大化。

但同样,作为牌照方,银河在运营商市场的收获过于低调,在互联网B2C市场,爱奇艺成为主角,遮掩了银河的身影。2014年,央广银河的这张牌照的声音有些小。【世界商业报道-biz.icxo.com】

关键词:互联网电视牌照;OTT;盒子;未来电视;百视通;华数传媒;南方传媒;爱奇艺;B2C            
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