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腾讯构架调整:撤销微博,微视上位
2014-07-23 09:03 来源:世界商业报道  
摘要:7 月 22 日晚间消息:腾讯微博启动大调整,其产品运营团队将被整合入腾讯新闻团队,其余部分员工则被分流至腾讯微视团队,只留下部分人员维持日常的基本运营。此消息意味着,腾讯微博这款“为防守而生”的产品,终于在内外部交错的激烈竞争中,缴枪投降。

【世界商业报道-讯】7 月 22 日晚间消息:腾讯微博启动大调整,其产品运营团队将被整合入腾讯新闻团队,其余部分员工则被分流至腾讯微视团队,只留下部分人员维持日常的基本运营。此消息意味着,腾讯微博这款“为防守而生”的产品,终于在内外部交错的激烈竞争中,缴枪投降。

腾讯已基本决定不会再为微博投入更多资源,与此同时,上线不到 10 个月的腾讯微视却被提升为未来的发展重点。在此番调整中,微视被正式确立为一个独立部门,意欲以视频分享,攻占移动社交领域。

但实际上或指,腾讯微博事业部门的人员并入腾讯网。同时,有新浪微博用户透露,腾讯OMG所在的西格玛大厦,外部标识原为腾讯微博,前段时间已改成腾讯视频。

财经媒体人罗昌平对此表示:“听说腾讯微博部门撤销,人员并入微视和网站。整个企鹅都在往移动端布局,连微博都成了传统媒体…”

对于腾讯微博被放弃,业内人士分析称,从内部来看,腾讯微博本身是QQ的衍生品,产品定位不佳,与QQ说说、QQ空间功能一致,产品逻辑也有问题没及时调整。同时,腾讯内部竞争激烈,微博也非其核心产品。从外部来看,腾讯微博起步较晚,是跟风新浪微博做的产品,在后者的强烈攻势下败下阵来。

 

马化腾也不再更新腾讯微博

腾讯董事局主席马化腾曾坦承,腾讯微博是一款“为防守而生的产品”。2010 年 4 月,腾讯微博展开小规模内部测试,当年年中正式上线;而彼时,新浪微博已赶早上线半年多,大打名人牌,揽下第一批用户。

两家微博都在争夺“中国版 Twitter”的称号,新浪微博稍早于腾讯微博降生,有一定先发优势;相较之下,腾讯微博则更具有后天资源——财力雄厚的“腾讯爸爸”做了线上线下的强势推广,并将之与腾讯社交关系链打通。根据当时腾讯在开放大会上的推广案,“腾讯微博已与腾讯内部超过 16 个产品打通,特别是已经与 QQ、QQ 空间、微信等都进行了深度融合。”

起势良好,腾讯微博也获得不错成绩。截至 2012 年底,腾讯微博用户已突破 5.4 亿,日活跃账户数 8100 万;同一时间,新浪微博的数字则分别为 5.03 亿和 4620 万。一度,腾讯微博曾与腾讯网、腾讯视频一起,并称腾讯网媒三大平台。

但其后,腾讯微博在内外部交错的激烈竞争中,渐渐败下阵来。

“在外,腾讯微博与新浪微博是最主要对手,但有时候,光脚的不怕穿鞋的,腾讯和新浪在微博上的较量,根本就是一个部门和一个公司的竞争,心态就不一样。”一名业内人士分析,“微博是新浪的核心,也是最后一根救命稻草,自然是紧抓不放。(新浪)公司上下都围绕着微博转,所有的技术、人力、运营全都以微博为核心。反过来看腾讯,微博并不是‘独生子’,没有养家糊口的压力,好歹都有流量支持,甚至可以没有心事。”

“对内,腾讯微博日子也不轻松。众所周知,腾讯的‘大儿子’是 QQ,这是传统的、在桌面端的,在移动互联网上,腾讯的‘新宠’是微信,甚至可以说微信可以再造一个腾讯……腾讯微博的失败,成了必然。”

不知从何时起,腾讯微博的运营数据,甚至是这个四个字的名字,已在腾讯对外披露的业绩报告中不见踪影,外界能获知到的数据信息还停留在 2013 年初。与此同时,根据腾讯的最近一次财报,2014 年一季度末,QQ 的月活跃账户总数已达 8.48 亿,微信及 WeChat 的合并用户则比上年同期增长 87%,至 3.96 亿。

2013 年 11 月,坊间开始有消息称,腾讯微博已开始调整,部分员工将被转岗到其他团队。这是第一次,腾讯微博的内部“松动”被外界察觉。

2014 年 3 月 21 日,腾讯以官方身份在新浪微博上开设账号并发言。这是第一次腾讯明确表现出对新浪微博平台上舆论环境的重视。

2014 年 3 月 27 日,新浪微博正式更名为“微博”,并于一个月后在美国纳斯达克正式挂牌上市。这是第一次,用户感受到“微博”二字将不再代表一个品类,而专属于新浪公司。

2014 年 4 月 11 日,马化腾在腾讯微博上发言,恭喜 QQ 同时在线账户数首次突破两亿,并赞扬了手机 QQ 和微信“两条腿走路”。这是他最近半年时间里第五次,也是最后一次在腾讯微博上活跃。

 

   三年微博大战

Kaka,腾讯微博事业部产品中心总监。在某次现场演讲中,作为“接生婆”之一,他是这样描述腾讯微博诞生历程的:“领导把我、和菜头叫过去,说你们做个微博,功能不复杂,能让网友聊天就行。”

显然,“领导”在彼时根本不明白微博是什么,以至于2010整整一年,腾讯内部都在流传着某位创始元老、C×O痛心道疾首的声音:“战略判断失误”。

自2013年始,众多自媒体作者借助梳理微博本质脱颖而出。比如阑夕的《用户活跃度下降40%!七问新浪微博》、潘越飞的《暗黑微博史:一个已离场的草根微博大号回忆录》等,微博诞生三年后,其“媒体”的本质终于被板上钉钉。

但彼时的腾讯似乎并没这么想,从“对话”这个人神共愤的功能被一次次挑战又一次次奇迹般存活下来,就能看出腾讯微博的原始基因,更像是个网页版QQ群。直到宜黄自焚、直到“李刚门”、直到“上访不如上网”的口号震耳欲聋之后,一个不容置疑的声音突然开始回响在B4网媒事业部的上空:“必须扼制新浪微博影响力继续上升的势头”。

于是在2010年年底时,腾讯网发布规定,要求全员上阵,在腾讯微博上发表高质量原创内容,并对精彩微博进行传播,每天10条。时至今日,你依然可以在腾讯微博#高质量转播#这个话题下,看到那段时间各个频道编辑的恶搞与吐槽。无独有偶,在2011年一季度财报电话会议上,腾讯总裁刘炽平曾这样表态——“我们有很强大的编辑团队,不但可以生产出更多的内容,还可以提高腾讯微博平台产品的质量”。

于是,那个原本精简的腾讯微博,先后被一堆勋章和推广模块吃掉了大量内存,在失去了身段轻巧的优势后,又一次次的上线“精简版”、“体验版”……伴随着大量招安、安插入各个管理岗位的传统媒体人和新聘的研发、运营、市场人员的到来,腾讯总员工数也突破了两万,为“卡位”可谓下尽血本——正如Pony所言“这两年微博竞争还是白热化的……如果做不好,不投入做的话,未来绝对要吃大亏。所以大家都不计成本,我们投几千万广告,新浪投几千万广告进行拼杀。”这场公司VS事业部的战争,最终以双双嵌入淘宝广告告终。

告终了?告终了。至少腾讯是这么认为的。【世界商业报道-biz.icxo.com】

关键词:腾讯;微博;新浪;微视;微信;移动端;QQ;传统媒体            
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