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横空出世的社交媒体Ello:不把用户卖给广告商
2014-09-29 08:26 来源:世界商业报道  
摘要:本周当中,社交媒体圈子当中最热门的话题之一就是Ello,这家新创建的社交网络正吸引着众多的眼球,而这当中的关键之一就是他们明确的反Facebook立场。可是,他们现在还只是一家初创公司,没有任何广告,因此自然也就谈不上利用用户的资料。

【世界商业报道-讯】本周当中,社交媒体圈子当中最热门的话题之一就是Ello,这家新创建的社交网络正吸引着众多的眼球,而这当中的关键之一就是他们明确的反Facebook立场。可是,他们现在还只是一家初创公司,没有任何广告,因此自然也就谈不上利用用户的资料。

Ello的用户数量显然是在暴增,尽管这个网站需要邀请才能注册,但是大量人流的涌入还是让他们的服务器出现了问题。当用户来到他们那简洁明了,黑白色调为主页的网站时,他们会告诉用户——请看“宣言”。

 

为什么Ello很重要?

你很难想象过去一周人们对这个社交网站的疯狂程度。由于还处于测试阶段,Ello现在并不开放用户注册,新用户必须得到邀请才能使用。在这种刺激下,每小时的注册规模从几周前的几十人迅速发展到4000人,高峰期接近4万人,在Ebay上,一个Ello的注册邀请码更是被炒到500美元。

从Ello的产品设计来看,这个社交网站与其他社交网站并无太多不同。你建立自己的主页后,可以更新状态、发照片,转发或评论朋友的状态。相对于Facebook相对“臃肿”的设计,Ello提供了极其简洁的界面和功能。但这并非其主要卖点,在其注册页面的介绍里,有这样一段“宣言”:

“Your social network is owned by advertisers…You are the product that’s bought and sold.”

节选的这两句话就像是传说中“房间的大象”,我们似乎都知道这个事实,但无一例外的忽视——我们“免费”的使用Facebook、Twitter、微博,却将个人喜好、位置、照片的所有权部分的转让给这些社交巨头们,再由这个世界上最聪明的头脑进行归类、分析,得出一份份比你自己还了解自己的分析报告,再接着卖给不同的广告商。于是,你的邮箱里躺满了天才工程师为你分析出的楼盘促销邮件,手机短信里装满了数据机器为你推荐的豪车打折消息……

web 1.0 解决了信息的不对称,即人与信息的连接,web 2.0要解决的就是人与人的连接。我们可以将web1.0理解为传统媒体如杂志、报纸作为信息传播中介的延续,于是,以Yahoo为代表的门户网站无一例外的都是广告驱动。但在web2.0的人与人连接时代,广告模式难道还将延续吗?Ello要做的就是回归社交的本质:连接。

在Ello注册过程的最后一个环节,Ello和其他网站一样提供了两个选项:“我同意”和“我不同意”,如果用户点击“我同意”则跳转到注册成功的页面上,而如果点击另一个选项,会自动跳转到Facebook页面,这个设计令人印象深刻。

 

用户依然是被卖的产品

但是创业公司Hedvig信息架构主管伊恩·亚历山大·亚斯有着不同的看法:“Ello不必存储和销售你的信息,但你仍旧是产品。”亚当斯同时还是非营利社区“互联网档案”的架构师,“我们倾向于认为产品是有人可以买卖的东西。 Facebook的理解就是,人类的兴趣和欲望都是产品,它可以使用这些来更好地理解如何卖东西给用户。但即使不把你的数据卖给广告商,还是有很多方法可以让你成为产品,。”

作为一名互联网用户,使用他们的网站就足以让你成为产品。Ello从风投公司手里已经拿到了一定数量的天使基金,这意味着如果它想要更多的钱,就要回报些东西。它的用户就是得到更多资金的敲门砖。而且,当它被一家大公司收购时,你就是交易的一部分。你的存在是一种标价单位,用来商定网站的价值。

即使Ello不赚钱,它迎来了关门的那一天。用户还是Ello员工的背书。Ello创始人、Ello员工的简历上会写着,他们曾经获得了多少用户。这或许会成为他们寻找下一份工作或者寻求下一笔资金的筹码。

当然成为产品本身不是一件坏事。在许多情况下,用户其实愿意成为产品以换取一些他们想要的服务,这完全没有问题。但前提是不要将用户以让他们不舒服或不喜欢的方式转化为产品。Ello的宣言似乎没有完全显示出Facebook的真正问题。构建反Facebook的社交网络并不一定意味着建立一个社交网络并完全站在Facebook的反面。

 

挑战Facebook?任重道远

Ello能走多远还不清楚。在过去的十年中,出现了一些新的社交网络形态,试图提供一种新的服务模式。

比如,App.Net就是Twitter的模仿者,但有几个截然不同的功能: 用户可以写更长的微博,没有广告,依靠用户订阅生存。不过今年五月,它解雇了所有的全职员工,原因是订阅服务不能支撑公司生存。

Path,移动社交应用程序,它的卖点也是免费。本月早些时候,Path的首席执行官戴夫•莫林(Dave Morin)表示他的应用每天有500万活跃用户,今年6月这一数字还停留在400万。还有其他服务,如Diaspora,通过Kickstarter网站筹集了超过20万美元。

但这些潜在竞争对手还不足以与Facebook相提并论。

Ello创始人Budnitz表示,他不打算把Ello变成一个价值数十亿美元的公司。“我们希望Ello是简单的,我们只是想要开发我们想要的社交网络。” 不过用户买不买账只能用户说了算。【世界商业报道-biz.icxo.com】

关键词:社交媒体;facebook;ello;广告;资料;产品            
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