CEO也有赏味期限?
作者:编辑部
2024-08-23
摘要:有些东西很容易就能判断何时过期:鸡蛋、处方药、信用卡。有些则不容易捉摸有效期限,像是CEO的任期。

有些东西很容易就能判断何时过期:鸡蛋、处方药、信用卡。有些则不容易捉摸有效期限,像是CEO的任期。

沃伦·巴菲特(Warren Buffett)是《财富》(Fortune)企业500强中,任职时间最长的CEO,他经营波克夏·海瑟威公司(Berkshire Hathaway)已经长达54年,股价仍不断创新高;相较之下,同样表现杰出的CEO,弗雷德·金德尔(Fred Kindle)只花3年,就扭转了历史悠久却亏损的瑞士工业集团ABB的颓势。

根据统计,美国标准普尔(S&P Global Rating)500指数的公司,CEO平均任期为9.2年。波士顿大学(Boston University)曾调查1500家公司,平均而言,公司价值会在CEO任职10年左右达到高峰,并在第14年后下降,一开始是微幅下滑,然后大幅降低,如果继续任职,公司价值会持续降低。

就像是公司的生命周期,CEO也有周期。美国猎头公司Spencer Stuart的CEO克劳迪斯·希尔德布兰德(Claudius Hildebrand)把它分为5个阶段:

第一阶段,是CEO上任的第一年,所谓新官上任三把火,投资人、董事会、员工、包括CEO本人,充满期待与热情,带动公司股价上涨。

第二阶段,是到职第二年,由于热情消退、新措施所需时间比预期长等等,使CEO面临新的考验。

第三阶段,进入到任期3-5年,撑过第二阶段的CEO们,会从挫折中恢复过来,打起精神重新思考新局面。第四阶段是6-10年,CEO经营游刃有余,公司管理步上轨道。如果能进入到第五阶段,也就是第11年之后,研究发现,在第14年公司会取得优异的成绩,先前的投资获得回报,但也容易在这个阶段,陷入自满的陷阱。

正如管理学大师查尔斯·韩第(Charles Handy)所说,公司必须在第一项业务还有优势时,寻找第二条出路。因此董事会必须保持警觉,不光以财务指标衡量CEO,因为任职过久,CEO的思考或作为都可能会僵化,需要更敏捷与灵活的人来辅佐,可以在上任之前与CEO面谈,以最多10年为任职基期,以免等到业绩下滑时,叫人下台更为难堪,“企业每10年都需要新的动能,才能持续成长,”希尔德布兰德说。


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