随着应对紧迫的全球挑战的需要变得越来越明显，越来越多的企业领导人将可持续发展置于其组织优先事项的前列。然而，他们也认识到，可持续性是他们最艰巨的挑战之一，因为许多公司都在努力成功实现这些愿望。

为了驾驭这一复杂的局面，了解我们在可持续发展的道路上所处的位置是有帮助的。这需要反思我们的信念和经验，审视我们的信念和情感。我们可能会了解到我们正在绕圈子，并发现在这条路上进一步前进的关键。

通过这样的反省，我们增强了自己的理解和经验，并推动自己走向一个更可持续的未来。这不仅帮助我们充分发挥潜力，而且还可以帮助我们指导在我们的道路上遇到的可能不在同一阶段的利益相关者。

从不知情到知情

可持续发展之路开始于对没有问题的信念。以气候变化为例：个人和公司曾经认为我们的地球是健康的。然后我们开始从一个舒适的地方转移到另一个地方，因为我们了解了令人震惊的环境变化，并意识到确实有一个需要关注的问题。

相信我们有解决方案

在寻找罪魁祸首的过程中，我们可能认为解决方案是确定并消除“最终原因”，例如关注二氧化碳并设定净零目标，或者从内燃机车转向电动车。然而，在这样做的时候，我们是停留在我们的舒适区，假设人类控制着自然，我们可以解决这个问题。

许多人仍然停留在这个循环中，寻找难以捉摸的最终原因和明确的解决方案。减少我们的二氧化碳排放只是解决我们所面临的多重危机的一小部分。我们与自然的整个关系正处于危险之中。我们需要重新审视我们对人性的理解，以有效解决这些挑战。

承认绝望并为未来的战斗而反弹

关键的一步发生了，或者没有发生，正是因为我们需要承认，解决方案不是改变自然，而是改变我们自己。我们需要适应我们因相信自己能控制自然而产生的问题。在这个意义上，“解决方案”并不存在，认识到这一点是对我们自我的挑战。这也是一个情感上的挑战，因为相信可持续性问题没有解决方案会引起绝望。随着我们自我的潜在崩溃，我们可能会变得沮丧，甚至厌恶。我们只有在更谦卑地与自然相遇时才会开始解决这些问题。

走出绝望无疑是最困难的阶段，然而这也是最接近我们的阶段，因为它发生在我们自己的内心。为了迈出这一步，我们必须首先把握住眼前的众多挑战。生态系统崩溃只是我们与自然关系失调的一个例子。我们不要把注意力放在一个问题上，而是要认识到我们正面临着一个系统性的危机，所有的东西都可以被看作是一个问题。当然，这很令人沮丧，并诱发焦虑。

然而，在了解到我们无法回避所有这些挑战的情况下，我们成为一个愿意参与的斗士，被一个更高的目标和一个总体的梦想所驱动。虽然乌托邦不一定能实现，但这一旅程可以为我们的生活注入意义。

拥抱机会创造兴奋

一旦我们度过了绝望的时刻，我们就能认识到，我们所面临的巨大挑战带来了许多机会。在一个令人惊讶和神奇的转折中，我们的问题成为解决问题的基础，我们的弱点成为能力。我们对未来的前景感到兴奋，并感到豁然开朗。

在迈向可持续发展的道路上，我们认识到我们的信念、情感和与我们的旅程有关的身份。这有助于我们评估我们经验的动态，并对我们自己有更深的了解。通过这个过程，我们更清楚地意识到我们昨天在哪里，现在在哪里，以及我们将来想在哪里。

当我们更好地了解他人在可持续发展道路上的位置时，它也帮助我们变得更加尊重他人。与其对利益相关者采取防御措施，我们可以成为盟友，合作创造新的解决方案，让他们从比自己更大的东西中产生。这使我们成为更明智的领导者。

我们可以倾听并向年轻一代学习，许多人出生在一个可持续发展挑战已经非常明确的世界。他们可能在他们的旅程中走得更远，有可能为我们指明前进的方向。

我们也有可能同时处于我们旅程的多个阶段。我们可以拥抱这种自我的多重性，认识到有空间处于舒适、怀疑、自信、绝望、焦虑或兴奋的状态，并在这些多重身份之间进行内部对话。通过这样做，我们可以为最重要的对话带来和谐，即与我们的良知的对话。