在2024年，我们将看到一些新兴趋势（人工智能(AI)、社交商务和零售媒体等），它们将影响联盟营销人员。

1.随着社交媒体的放缓，品牌创造者的从属关系将会增加

随着全球数字广告支出增长放缓（电通预计在2023年经历了历史性的低增长后，2024年的增长率仅为6.5%），社交媒体也面临着类似的放缓，因为新用户增长趋于平稳，品牌可以通过直接与创作者合作来应对这一问题，因为事实证明网红营销比付费社交媒体更具弹性。

像美体小铺（The Body Shop）和沃尔玛（Walmart）这样的大品牌在去年推出了大规模的创作者联盟计划，将社会意识与可控的营销结果联系起来。我们预计这一趋势在2024年将进一步发展，因为它不仅可以应对依赖平台的风险，还可以使寻求稳定收入的网红受益，

Awin的平台在2023年见证了注册影响者的激增（超过1万人），预示着2024年的持续增长。

2.抖音与亚马逊：新竞争中联盟模式的价值

随着主要科技巨头的成熟，亚马逊从购物市场转变为广告空间，而抖音则从娱乐发展为产品购买平台。这种对彼此领域的侵犯可能会加剧竞争，TikTok采用了一种附属型模式，模仿了亚马逊的商业飞轮。

两个平台都采用了联盟策略，验证了其有效性。品牌可能会把更多的广告预算投入到这些科技巨头身上，这就需要在进入新的市场和为自己的电子商务网站带来流量之间做出选择。

选择后者需要在附属技术合作伙伴的支持下增强购物者体验，耐克与Contester的直播购物合作就是一个例子，通过其网站上引人入胜的内容改善网络购物周期。

3. 程序化挑战将推动联盟广告支出增长

据ANA的程序化媒体供应链透明度研究报告显示，2023年，程序化广告行业面临严峻挑战。其中一项发现是，在价值880亿美元的程序化供应链中，浪费了220亿美元。

广告商经常与不一致的动机作斗争，优先考虑成本而不是价值，导致广告质量下降。相比之下，联属营销的绩效模式，将广告支出与销售等有形结果联系起来，被证明更有价值。

该公司表示，去年全球联盟营销支出估计约为140亿美元，比程序化营销浪费的费用少三分之一。在资深营销人员考虑今年的预算时，数据表明，联盟营销的有效性应该得到更多的考虑。

4.新闻和媒体出版商将利用附属商业内容

2024年，包括美国总统大选和40个国家大选在内的全球选举数量将创下纪录，政治利益将推动新闻媒体网站的流量。

尽管广告支出预测有所提高，但由于过去程序化展示广告的挑战，新闻出版商的收入可能不会增加。联盟渠道为面临广告货币化下降和品牌被屏蔽的出版商提供了一个解决方案。

此外，欧洲足球锦标赛（European Football Championships）和巴黎奥运会（Olympic Games in Paris）等大型体育赛事有望增加流量，这为附属机构抵消广告收入挑战创造了机会，并在需求不断增长的情况下提高新闻的价值。

5.搜索领域的人工智能革命将对附属长尾构成威胁

说到网络，高谷歌搜索排名的重要性一直是至高无上的。谷歌的搜索控制台塑造了我们20年来的在线信息搜索行为，但它面临着来自谷歌盈利动机和新兴的人工智能搜索控制台（如ChatGPT）的挑战。这些人工智能控制台提供即时答案，减少了对外部链接的依赖，改变了传统的互联网生态系统。

谷歌的搜索生成体验（SGE）引入了人工智能生成的响应，可能会减少出版商网站的自然流量。出版商面临着有限的选择——要么允许抓取SGE，要么面临被谷歌搜索排除在外的风险。搜索引擎优化对E-E-A-T价值观的坚持对出版商来说至关重要，因为它强调了联盟行业需要适应并保持以受众为中心的有效性。

6.旅游业的复苏将激发流行文化启发的旅行和联盟增长

尽管一些人预测，在2019年新冠疫情之后，旅游业几乎会灭绝，但随着我们进入2024年，旅游业正在蓬勃发展。

国际航空运输协会预测，今年将超过2019年的旅行记录，2024年预计将有47亿人乘坐飞机。Awin观察到，由联营公司推动的旅行预订量激增，随着消费者信心的增强、航空公司运力的增长以及重大活动推动需求，这一趋势将持续下去。

Expedia和Amadeus预计，今年将是体验式旅游的重要一年。联属公司在复杂的购物过程中扮演着至关重要的角色，提供灵感、比较和个性化的选择。

品牌合作伙伴关系，即一个广告商推广另一个互补的广告商，作为客户预订体验的一部分，在2023年蓬勃发展。旅游品牌已经准备好利用这一增长，其他品牌也有很多潜在的竞争对手，它们渴望利用消费者重新燃起的旅游欲望。

7.随着平价时装对可持续发展努力的挑战，绿色联盟将应运而生

尽管Cop28达成了从化石燃料转向其他能源的关键协议，但围绕气候变化的惯性依然存在。2024年，在抖音潮流的推动下，Shein和Temu等超快时尚平台的崛起，助长了平价时尚的增长。

即使是对亚马逊的影响，Teemu用户花费的时间几乎是亚马逊用户的两倍，这促使这家电子商务巨头降低了20美元以下服装的费用。然而，一些附属机构继续创新地促进有意识的消费者选择。例子包括reforeforest，为实地考察种植树木，Axon Mobile鼓励环保通勤。另一个有希望的2024年解决方案是由比尔（Birl）牵头的，他们通过他们的智能转售系统将循环经济引入电子商务。